基础制度创新概括说来，有以下几方面：一是在继续做好聚氯乙烯(PVC)等新品种的研究准备工作，完善合约规则和交易制度；二是积极做好业务制度的基础研究，为将来的制度创新做好准备；三是不断完善各方面的业务系统功能，切实满足市场和会员的需求。

　　技术创新篇：保证业务需求

　　记者了解到，去年大商所成交量成倍增长、期货价格大幅波动、涨跌停板和强平前所未有，但是大商所能安全平稳地运行。这一切都离不开强大的技术后台支持，离不开技术部门的各项创新。

　　据介绍，这一切来源于大商所人“安全第一”的意识。技术部门员工一般每日早晨7前到达交易所，提前对信息系统进行启动前的基础设施、小型机系统、网路系统、信息安全系统、数据库系统等全面检查，完成系统的应用启、停工作，保证了2008年全年无故障运行。

　　除了全力保证日常稳定以外，大商所还积极进行技术创新。一类创新是优化现有的交易系统，以适应市场规模增长的需要。一是撮合优化，使交易系统的撮合效率提高一倍；二是强平系统优化，强平时间由原6.2万笔保证金条数情况下的超过15分钟，优化为5秒完成，成功避免了3月初开始的激烈行情可能会造成的开始推迟。另外一类创新是支持全所各项业务发展需要。去年大商所技术部门研究开发出了FutureBiz、ACP平台产品，已经或计划用于交易所的资产、网站、风控等项目中，这些平台产品一方面大大减少了项目开发难度和开发量，另一方面，也为交易所未来搭建自己的技术产品架构打下了良好的基础。

　　这里有一串数字，也许能说明大商所技术方面所付出的努力。去年初原计划完成10个项目，而去年实际完成了17个项目，实施需求变更共90余项约22人月。年初预算公司自有人员付出174人月，实际工作量为277人月，超出了59.2%，比2007年的开发工作量翻了一倍。

　　去年大商所被国家信息安全主管部门临时抽选为全行业应急演练单位之一，由于大商所技术部门事前认真组织学习了证监会下发的特别处置预案，制定了详细的报告流程，圆满完成了应急演练任务，受到了有关部门通报表扬。证监会也两次通报表扬大商所信息安全工作取得的突出成绩。

　　风险防控篇：积累较多经验

　　2008年突发事件频发,冰雪灾害、四川地震以及北京奥运会等因素给安全维稳工作带来极大压力，国际金融危机冲击下商品价格的剧烈波动也成为金融市场最大的突发事件之一,这些都对风险防范工作形成了严峻考验，大商所沉着应对，全力以赴，确保了市场安全稳定运行。

　　据了解，大商所去年风险防范可谓是百年一遇，难度前所未有。去年大商所市场呈现4大特征：一是成交额成倍增长，连续两年翻番；二是受金融危机影响，期价波动加剧；三是新品种迅速成长，聚乙烯成为新星；四是涨跌停板数量空前，市场安全稳定运行。

　　另据介绍，去年大商所随着市场成交量的不断增大、新入市投资者的增多，个别新入市投资者风险意识不强、防范措施缺失所导致的盗码违规事件有所增加。

　　据大商所相关负责人介绍，在如此特殊情况面前，主要从以下几个方面做了积极应对：一是从市场研判、突发事件报告、应急预案、信息网络、舆论宣传、安全保卫、信访、保密、值班等多个层面对安全维稳工作进行了梳理，排查了149个风险点，并在此基础上健全了相关制度，采取措施堵塞安全漏洞，加强安全防范；二是重点加强对信息系统的检查、检测和防护工作，对关键设备设施进行24小时监控，确保了交易连续稳定进行；三是密切关注行情动态，严格执行风险控制制度，采取有效措施防范市场风险。特别是较好地处理了3月份农产品价格连续上涨、8月份大豆品种大幅下跌、10月国庆长假后各品种暴跌等数次较大的系统性市场风险。这一过程中，大商所严格执行规则采取三板强减措施30多次，是历年总和的5倍，对有效化解风险发挥了重要作用，得到市场的广泛认同。

　　在做好日常监管的同时，大商所去年还采取了一些事前防范风险的举措，及时保障了会员和投资者的利益，获得好评。以防范交割风险为例，2008年上半年，交割部根据市场风险情况及时启动了仓库年检工作，对民营和民营控制企业进行重点清查，全面监控企业的财务状况、市场反映、股东背景等。根据年检结果，交割部对部分抗风险能力较弱的民营仓库进行了及时调整，暂停3家仓库的预报业务，将2家仓库调整为厂库。

　　功能发挥篇：助产业渡危机

　　大连商品交易所正成为企业回避市场风险、促进产业稳健运行的平台，在服务国民经济又好又快发展中发挥独特作用。在去年金融危机严重冲击下，国内一些企业利用大连期货市场有效地避免了价格大幅下跌的风险，实现平稳过渡。

　　去年十一节日之后，一股寒流横扫商品市场，国内大豆价格从最高5855元/吨价格下跌至最低3081元/吨，其间2774元/吨的最大跌幅远远超过2004年4、5月份1500元/吨的跌幅。人们在惊叹的同时，又担心2004年一幕在中国大豆产业重演。

　　时间倒回到2004年，当时国内大豆期货价格从3月底的4000元/吨高价跌至11月底的2500元/吨，下跌1500元/吨，跌幅38%。国内东北地区大豆现货平均价格从3450元/吨跌至2200元/吨，下跌1250元/吨，跌幅36%。在这一下跌过程中，国内民营压榨企业损失惨重。据统计，当年国内三大民营压榨企业中，华农和金石分别损失了6-7亿元，汇福损失也达到了3-4亿元，整个油脂行业损失估计达到80亿元，其中山东依靠进口大豆的企业几乎全军覆没，一些企业用“180天大流血”来形容当时国内大豆企业的惨状。在价格大幅下跌中，内资压榨企业特别是民营企业普遍陷入亏损，损失惨重，资产纷纷被外资收购，引发行业大重组。至2005年，外资企业市场份额达到50%，而民营企业所占比例下降至不足10%，外资企业一举占国内大豆压榨业的半壁江山。

　　同样的大幅下跌，但是这一次却出现另外一个结果。据业内人士估算，去年大豆加工行业的损失至10月底不超过14亿元，到去年底前不超过20亿元，全年损失不及2004年的1/4。