近期，一则“万达期货”更名为“华信万达期货”的公告引起业内关注。相关资料显示，华信万达期货新控股股东为上海华信国际集团（下称上海华信），持股比例65%。这是一家主营能源产业与金融服务业的集体制民营企业，2014年位列《财富》世界500强和世界品牌500强。

　　目前，华信万达期货的另一股东为河南东方粮食贸易有限公司，持股比例35%。

　　中期协官网信息显示，华信万达期货成立于1993年，2013年权益总额为36.93亿元，手续费收入为 1.56亿元，净利润6360.74万元；2014年权益总额44.51亿元，手续费收入1.38亿元，较前一年有所下降，但净利润同比增加，达到7323.48万元。

　　虽然净利润仍连年增长，但华信万达期货作为一家传统期货公司，与许多发展迅猛的券商系期货公司相比，优势并不明显。此次变更的完成，被业内人士视为传统期货公司遭遇发展瓶颈后的一次突围。

　　华信万达期货总经理丛龙云在接受期货日报记者采访时表示，新股东“商人经济、儒家主义、军事化管理”三位一体的管理机制更为灵活高效，“总部战略管控、财务管控和子公司合伙制相结合”的运营机制也更贴近市场化，有利于华信万达期货在金融混业经营时代引进人才、整合资源，加快创新转型的步伐。

　　除了管理运营机制带来的新变化，新股东还为华信万达期货带来了较强的能化现货资源优势，以及大型集团下的金融混业优势。

　　“上海华信作为大型的能源全球贸易商，十几年来一直深耕国内外能化产业链，在石油期货即将上市之际，新股东的入主将会在能化现货方面为华信万达期货提供更多资源优势，在化工板块也将提供更多助力。”丛龙云说。

　　在金融混业方面，丛龙云告诉记者，新股东旗下控股参股有证券、银行、保险等各类金融机构，正好弥补了华信万达期货在股指、国债现货方面的欠缺。目前，新股东正致力于打造“能源产业投资与金融服务协调共进的国际投行”，而华信万达期货作为老牌传统期货公司，积累沉淀了大量的国内实体企业资源，也将助力新股东未来投资国内能源产业以及资源整合。同时，在新股东对外贸易过程中，华信万达期货可以为其提供配套的金融服务，风险管理公司还可以为其提供全方位的风险管理服务。

　　“公司今后将会继续深耕传统经纪业务，同时以风险管理公司、资产管理公司为新抓手，积极备战商品期权业务，在大资管时代谋求一席之地，并利用好股东在能化方面的先发优势，充分备战即将上市的原油期货。”丛龙云表示，在金融混业的大潮下，华信万达期货的目标是成为集团式混业型金融机构。

　　事实上，近年来，在券商系期货公司纷纷发力的背景下，传统期货公司的突围早已经展开。今年七月底，徽商期货引入台湾富邦金控战略投资，意在实现创新和跨境发展即是一例。

　　“血拼手续费的时代已经过去，期货公司应充分正视并学习境外期货行业发展演变历程，同时紧随行业创新转型的步伐，倒逼自身不断颠覆传统，结合自身的资源优势，不断尝试以风险管理公司、资产管理业务等为代表的创新型业务。”丛龙云说，期货公司的转型与创新依托的是专业化人才，没有券商背景的传统期货公司更是如此，要重视人才引进，提升全员素质，有的放矢，才能成功突围。

　　“在目前的市场形势下，传统期货公司也可以发挥自身优势，缩小发展差距。”国都期货常务副总经理马春阳认为，期指交易受限对传统期货公司来说或是一个“弯道超车”的机会，传统期货公司在大宗商品方面往往具有优势，可以围绕擅长的产业进行深耕，发展产业客户，服务好实体企业。

　　在马春阳看来，传统期货公司的突围，要有清晰、系统的发展战略，突出业务特色与竞争优势，并时刻注意市场结构与目标客户群体的转变。“许多传统期货公司的体量都不大，更应该集中优势‘兵力’，重点突破某一个业务领域，譬如瞄准从实体转向金融的企业或者中小私募，为未来发展积蓄力量。”马春阳建议。