期货中国14、固利资产核心的经营理念、投资理念分别是怎样的？

王兵：固利资产核心的经营理念就是帮助客户稳固盈利，任何情况下保证交易本金安全的策略是放在第一位的。为实现这个理念，在公司整体的体系建设上我们下了很大的功夫。包括完善风险管理制度，把传统的风险控制转移到风险预防，我们内部执行严格的独立操作模式。独立策略，独立下单，独立风控。由不同的岗位责任人监督实行。固利的期货投资理念在于通过技术面分析结合基本面判断品种的获利机会，通过趋势跟踪、日内操作、多空对冲等手段实现资金权益的稳定增长。股市投资的指导思想为首先从技术分析建立市场资金不断进入、即将进入拉升前期的潜力股股票池进行跟踪，再从基本面找出上升空间大、符合产业升级、重组预期、高速成长等要求的重点股票买入中线持有，力求做到1年翻倍，通过资金管理实现风险控制。

期货中国16、固利资产的核心成员有三个，黄平（sampras）、林庆丰和您，请问您觉得你们三个人各自最大的特点或优势是什么？

王兵：那就先说一下公司的老大哥黄平吧。他是我们中最年长的而且投资经历最丰富。他曾在期货和股票中都经历过较大的挫折，然而他没有放弃，不断总结经验，坚持了下来最终找到了在两个市场都保持盈利的方法。他的故事就是社会中最真实的励志大片。他非常有人格魅力。非常愿意分享经验，和我分享了不少成功交易的经验和方法。如果想了解故事的朋友可以在七禾首页查看SAMPRAS的专访。

老三林庆丰是一个趋势交易高手，在国内期货市场交易中没有爆仓的经历。他果敢、冷静，善于把握爆发性行情，交易手法老练。自11年到现在每年的收益都保持在2-4倍。每次交易前他都会制定交易计划，严格地执行及良好的资金管理是他获胜的利器。生活中他是一个乐于助人的人，对朋友愿意无私地付出而不计较个人的得失。林庆丰的专访也可以在七禾页面看到。我就不多介绍了。

我在交易策略方面是他们的学生，没有那么多惊艳的表现。在产品产业链、基本面和宏观经济面我可以提供比较全面的信息分析，依靠多年的企业管理经验，制定合理的企业体制和交易管理流程，为固利资产的经营和发展出一份力。

期货中国17、您对他们两个分别的评价是怎样的？

王兵：那就分别用几个字概括一下他们吧。黄平——经历丰富、虚心学习、斗志顽强、乐于分享。 林庆丰——恪守策略、凌厉一击、冷静果断、乐于助人。

期货中国18、因为每个高手的脾气不同、理念不同，所以有人认为不同的操盘手很难以合伙人的方式整合在一起。黄平（sampras）、林庆丰之间会不会也可能存在这样的问题？固利资产如何规避这类问题？

王兵：市场上确实有这样的问题存在，我认为首先是共同的理想追求，一致的风格和理念，合理的制度，强大的投研能力和优秀的团队使我们紧密地团结在了一起。黄平和林庆丰都是市场交易的佼佼者，他们中的任何一个都完全有实力去开一个属于自己的投资公司。因为在企业的发展中我们有共同的理念，互相认可的价值观。人与人之间的相处讲究一个缘字，第一次见面我们就产生了共鸣，后续的接触交流中，大家的契合点越来越多，我们的合作就是水到渠成。以前我就一直叫黄平“平哥”，林庆丰有个网名叫全国第三，我就叫他老三，现在我们共同创立了固利资产，林庆丰在我们中年纪最小所以真的成了我们的老三，这难道不是缘份吗？业务合作方面首先也是客户认可了你，将来才会有合作的可能，这也是缘。我们企业发展的目标是要成为中国顶尖的财富管理公司。我们把资产管理当毕生的事业去做，而不是做一家普通的投资公司。我们公司的业务架构及企业制度已经体现了各自的岗位职责。固利的核心架构构成，一个业务管理中心，一个投资管理决策委员会，下辖各个事业部门。公司有一套投研决策流程，有一套操作决策流程，对于账户回撤管控起到很好的作用。公司制定的工作分配上期货方面的策略主要是以林庆丰为主，而黄平更侧重于股票账户管理。我们的投资管理委员会每周都会有例会，总结一周内的交易情况，评估管理人的交易状态，做相应的调整。他们的交易风格策略完全不同，这也是一种风险的对冲。关于交易判断，如果连续3天亏损的话，我们投资委员会就会一起讨论策略，然后放更小的仓位去做。时刻保持的思路交流。黄平和林庆丰之间只有合作与交流和相互促进的关系，在这个基础之上一切的运作都要经过固利的操作流程的把关。我们的合作基础都是建设在企业发展层面而不是随意的。

期货中国19、固利资产整个公司由多少人组成，是如何分工运作的？

王兵：固利资产团队共有10位成员，公司下设资产管理部、资产运营部、风险控制部、财务管理部。我负责企业运营所以管理的部门较多，财务部门及资产运营、风险控制部门由我负责。资产管理部门共有6位成员，负责行业研究，策略制定及交易下单。公司制定了三独立策略，独立策略、独立下单、独立风控，由不同的岗位责任人负责，任何人违反都会受到相应的惩罚。在风控方面我们配置双岗制，保证风控制度的有效执行。风险控制就是企业的生命线，是非常重要的。所有的岗位都是为公司运营做配套服务的。

期货中国20、作为固利资产的经营者，您觉得固利资产现在最大的资源是什么？您打算如何经营这些资源？

王兵：我认为固利最大的资源及核心竞争力就是我们的团队，我们不遗余力地为每个工作岗位物色和招聘最优秀的人才。我们对人才的选拔是以个人为单位，精心地逐一挑选。我们明白在投资行业里，缺乏最拔尖的人才就难以成为最拔尖的公司。

我们的团队曾创造过优秀的业绩，在交易端用专业服务于我们的客户。建立公司在业界的良好声誉，就是我们企业经营的核心要素。正直及诚信是我们业务的根本。我们对客户投资的每一分钱负责。

期货中国22、三五年后，您希望固利资产发展成一家怎样的公司？

王兵：我们希望固利在3到5年的发展后成为中国资产管理企业中的顶尖公司。固利在发展的过程中必定会需要更多的人才加入我们。我们希望通过我们的模式，在将来建立套利、量化、日内高频等各种不同的策略期货风格团队来弥补我们这些期货策略上的空白。在股票方面我们会建立阿尔法对冲及股指期现套利策略，完善我们的产品结构线，最终更好的服务于客户。当然这需要一个过程，我们已经在为未来的发展储备人才。

期货中国23、如今的期货市场是期货私募机构蓬勃发展的市场，您对市场上哪些私募机构比较欣赏？为什么？

王兵：在市场上我比较欣赏上海混沌投资的葛卫东，他们的经营模式多元化。而且近期刚收购了一家期货公司开创了私募界的先河，他是我们私募界的传奇人物，也是我们行业中的多元化经营的代表。期货、证券、股权投资甚至于涉及一些实业投资，都获得了巨大的成功。我们希望将来也能够达到他的高度。

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沈良访谈整理

2014年8月5日

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