漳州古雷腾龙芳烃项目发生爆炸，再次把PX带入了社会舆论的漩涡。时至今日，诸多的PX事件已经成为折射公众、企业和政府沟通问题的一个缩影，在此笔者不想花笔墨讨论中间复杂的利益和社会关系问题，而是想从产业的角度分析一下PX是否应该发展。

PX发展屡屡受阻，抵制事件成为外商炒作利器

自2011年下半年，我国PTA进入大规模扩张周期，当年新增PTA485万吨/年，2012年我国新增PTA产能超1000万吨/年。与此同时，作为PTA原料的PX项目推进却十分缓慢，近两年投产的PX装置不足200万吨/年，PX进口依存度大幅上升，2012年PX进口依存度为38.25%，到了今年上半年进口依存度已经超过了60%。PX进口依存度的上升，伴随着PX利润的高位运行，自20011年至2013年，PX的每吨利润（包含MX）达到了令人咂舌的429美元/吨，而同期PTA的利润也仅为-25美元/吨，PX剥削了行业下游大部分的利润。数次国内PX事件的爆发，都引发了PX价格的异动，每一次PX事件都成为国外石化厂炒作PX供应偏紧的利器：2011年8月大连公众游行抵制PX项目，接下来两个月PX利润最大涨幅达到40%；2012年10月宁波PX事件发生后，PX利润最大涨幅27.6%；2013年5月昆明PX事件，PX利润止跌；7月30日古雷PX项目爆炸，PX利润回升，一周内上涨24美元/吨。

事实上，PX并不存在严重的供应短缺，全球范围内的PX产能甚至存在一定的过剩，但是行业的高度垄断和我国过高的依存度成为国际石化巨头操纵PX价格的重要因素。以2012年下半年到2013年上半年为例，去年9-10月份我国集中投产了超过500万吨PTA产能，市场开始炒作PX短缺，PX利润大幅上涨直到今年1月份见顶。然而事实上，今年上半年我国PX的进口量同比增幅在50%以上，而今年投产的PX项目仅有韩国现代石化80万吨一套装置。根据笔者计算，今年上半年大量进口的PX并非今年生产，而是去年下半年的库存，也就是说，国外生产商在联合起来囤货，造成PX供应紧张的局面。2011年我国从日韩进口PX的比重占进口总量48.91%，2012年从日韩进口PX的比例再度上升。我们都知道，石化行业的产业集中度非常高，同时不少石化企业存在互相参股的现象，如韩国HC石化由由韩国现代Oilbank和日本科斯莫石油公司联合投资建设，三星道达尔由韩国三星集团和法国道达尔石化的合资建设。因此，日韩石化厂联合囤货提价是非常容易理解的，制造传闻也是国际巨头惯用的伎俩。

PTA定价权的丧失与行业战略安全

自从2012年我国PX进口依存度快速上升后，下游PTA就持续处于亏损的边缘，同时PX的定价权也完全掌握在国际石化巨头的手中。每个月PTA的合同报价都需要看当月PX合同报价的“脸色”，PTA合同报价基本上在PX的报价上做一次成本加成，间接意味着PTA定价权的缺失，PTA企业的发展受制于人。

纺织服装行业是我国最大的劳动密集型产业，原料供应的不足成为制约行业发展的重要因素，我国每年需要进口大量的棉花和石化原料。发展PX不仅能挽回经济上的重大损失，更重要的是行业的战略性安全，保障下游产业的发展，提升整个行业的全球竞争力。

只有发展PX，才能促进纺织行业健康可持续发展

原料受制于人的背后是经济利益的流失和定价权的缺失，是我国诸多产业发展当前面临的难题。破解这个难题的唯一途径就是加快发展，摆脱制约。PX是否需要发展，从行业的角度出发，并不需要太多质疑。如何协调好政企民信息沟通、做好环境保护、严格执法这才是摆在政府面前需要解决的问题。

PX不仅需要发展，而且应该鼓励发展。