个  人  简  介

邓  强
广东信宜市人
1987年7月毕业于华中科技大学
1988年涉足金融行业管理工作，在银行、信托、证券等金融机构工作近20年，在创新型上市证券公司任职10余年。
现任信达期货有限公司总经理 　　 

　　期货中国沈良1：首先感谢邓总在百忙之中能抽出宝贵时间接受我们的采访。邓总是从北京、上海过来的，那么浙江期货行业在您的印象中有着怎样的特点？ 　　

　　邓总：在我的印象中，

　　第一，浙江是经济大省、期货大省、有12家优秀的期货公司；

　　第二，浙江有诸多期货业重量级管理者，象施建军，马文胜，罗旭峰等；

　　第三，浙江的投资者、投资环境成熟；

　　第四，监管部门有着规范创新的监管思路，以及对期货公司良好服务和支持。

　　信达期货乐于和期货行业的优秀同行相互学习、共同进步，包括经营理念上、经营模式上、专业研究上、客户服务上等等。我们希望能和其他浙江的同行一起，融洽竞争、快乐成长。 　　

　　期货中国沈良2：信达证券入主信达期货，对于母公司：四大国有资产管理公司(AMC)之一的信达资产管理公司有何重要的意义？ 　　

　　邓总：信达资产经过了这么多年的发展，不断积极探索商业化转型之路，陆续搭建了证券、基金、保险、信托等金融服务平台，信达期货的加入，标志着信达大家庭又多了一个新成员，信达金融控股集团又增添了一个新的业务平台，对集团而言是对金融行业布局更完整、更深入、更成熟的标志，也是进一步给我们的客户全方位金融服务的标志。 　　

　　期货中国沈良3：在信达金融集团除期货外，还囊括了：投行、基金、证券、保险、信托，可以说都做的相当成功，兄弟公司的成功经验可以说是一笔无形的财富，信达期货将如何运用这笔财富来赢得更大的胜利？

　　邓总：我觉得信达期货作为信达金融集团的一份子，

　　第一，我们应当充分的利用好信达金融集团提供的强大品牌优势，提升公司的知名度和市场影响力；　　

　　第二，利用信达金融集团的客户资源，比如证券、基金等优质客户，真正促进公司业务的发展。我们目前的股东信达证券在全国拥有46家营业部和21个服务部，通过和证券公司的深入合作，如在重点营业部内设立期货网点等，在未来的一段时间里，特别是当股指期货推出时，我们不仅能够有效压缩扩展业务带来的成本,同时也能更有效、更全面的接触和开拓未来的目标客户群。　　

　　第三，利用信达金融集团平台的研发力量，提高整体研发实力，期货市场是一个十分专业的市场，研发对于一个期货公司综合实力的提升有着非常重要的作用；第四，兄弟公司之间也可互为客户、合作开发、分享利益，实现1+1+1+1+1+1﹥6甚至﹥12的效果。　　

　　期货中国沈良4：信达期货在信达金融集团这个大家庭中将扮演何种角色？ 　　

　　邓总：第一，信达期货的加入，完善了信达金融业务平台，集团公司将逐步推进期货业务与证券和其他资产管理业务的整合。

　　第二，在当前市场环境下，金融期货市场将大有可为，信达集团看好整个期货行业的未来。

　　第三，作为一个小平台，我们将为其他金融平台提供高效、优质的服务。

　　期货中国沈良5：邓总，在中国证券公司收购期货公司的例子屡见不鲜，而信达证券收购金迪期货的过程与传统的“券商+期货”模式有什么不同之处？ 　　

　　邓总：信达证券收购金迪期货，并不单单是因为将要推出的金融期货，更看重的是未来中国经济总量当中期货市场所发挥的不可缺少的作用和功能。我们更追求金融整体平台的运作，未来服务的客户将以机构客户为重点。期货不单是证券公司的一份子，更多的是为各金融平台服务。 　　

　　期货中国沈良6：信达期货和控股公司信达证券会有什么联合行动来应对股指期货的机会和挑战？券商控股的信达期货在股指期货推出时是否比其他非券商控股的期货公司更有优势，能够取得更快、更好的发展？ 　　

　　邓总：信达证券和信达期货目前正全面开展投资者教育，组织专家成立了“财富学院”，并发动全国20多家媒体成立了“媒体俱乐部”。我们将从更大层面来推动基础的投资者教育，我们视投资者教育为公司的责任和义务。 　　

　　觉得普通“券商+期货”模式是否能够比其他非券商控股的期货公司有更好的发展我还是一个未知数。因为券商控股的期货公司的优势在于拥有更多的客户资源和潜在客户，而证券的客户能够转换成为期货客户比例不一定乐观。原因在于：

　　第一，作为之前从事股票现货交易的投资者来说，股指期货的合约较大，风险控制的要求较高，这让一些投资者望而却步。

　　第二，由于一直以来投资者在对期货的认识有所偏差，“谈期色变”，认为期货是一个高风险的行业，投资期货更像是在赌博。

　　第三，就是对期货行业缺乏认同感，在去年大牛市“全民炒股”的状态到现在股票暴跌，呈现大熊市的时候，期货行业的开户数还不到50万，有效的帐户还不到30万。基础的薄弱，投资者专业素质较低，都使得证券客户向期货客户转变不像想象中的容易。

　　而我觉得解决这些问题最重要的还是要加强投资者的教育，之前我也提到过我们与股东信达证券在期货教育上的一些合作，首先对信达证券内部人员进行期货知识的培训，打好基础，才能更好地为客户排忧解难，更好地为客户服务，解决客户的需求。

　　而对投资者的教育，主要还是要让投资者更好地认识到期货，它不只是一个投机的工具，更是一个资产配置的工具，当经济衰退、房产下跌、现金贬值、股票缩水时多了新的一种资产配置工具，使得投资者的资产得到最大限度的保值甚至增值；以及让投资者认识到期货市场的风险也是能控制的等等一系列的专业知识和理念。

　　我们没有特别鼓励证券客户从事期货投资，而是通过合适的投资者教育，让有需求的客户自行选择。 　　

　　期货中国沈良7：信达期货将会和控股公司信达证券共享客户资源吗？具体会有哪些举措？ 　　

　　邓总：目前信达证券不会全面铺开期货业务，而是准备在部分营业部先进行试点，然后逐渐推开。根据“成熟一家、发展一家”的原则，某个营业部的各种业务流程比较完备，所在区域投资者的成熟度、对期货的了解成都和对风险额承受程度较高，才能在此基础上推开业务合作。对信达的期货而言，因为我们有证券、期货、基金、保险、信托，我们的客户可以享受金融平台一站式服务。　　

　　期货中国沈良8：在信达证券的强势入主之后，信达期货的内部结构是否会有较大的改变？　　　　

　　邓总：在信达证券入住期货公司后，我们主要围绕“专业创造价值”这个中心，抓紧“技术系统建设”和“制度建设”。