春节愈发临近，关于春运形势的最新研判也出来了。

据官方预测，2024春运期间，全社会跨区域人员流动量将创历史新高。探亲流、学生流、务工流、旅游流高位叠加，京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地区客流更为集中，交通运输系统持续满负荷甚至超负荷运转。

由此可见，接下来，各行业的用工矛盾将日益凸显。对此，我们展开了相关调研。

1、订单交期急，用工矛盾即将显现

12月末至1月初，纺织市场出现了一波翘尾行情，实打实地带来了不少新单。虽说多数订单的体量依旧偏小，但数量却颇为可观，部分纺织企业借此直接推迟了放假时间，甚至公布了一系列奖励措施。

进入1月中旬后，纺织企业陆续确定了春节放假时间。从市场反馈来看，纺织相关企业的放假时间普遍集中在1月末至2月初，但偏远地区的员工有提前返乡的现象出现。

某内销企业：“我们还有武汉市场的最后一波订单要完成，计划2月初放假。公司本来人也不多，都在岗。”

某贸易商：“我们订单情况还不错，临近年底，很多年前订单需要完成。放假的话，估计在年前一到两个礼拜的样子。”

某春亚纺企业：“我们目前机器满开，准备做到年前，放假时间和往年差不多。”

某印染企业：“我们还没有确定放假时间，现在还是蛮忙的，有些工人（云南、贵州等地）提前返乡，存在用工缺口。”

春节前出现“赶工潮”，对纺织企业的用工来说无疑是重大考验，员工们急于返乡的心情会令节前的用工问题变得越来越突出，直接影响企业的生产与运营。

2、外围产能压迫，只能无奈换机器

在调研中，我们还发现了这样一家企业，他们的订单维系情况尚可，开机却不到50%，放假时间也相对偏早。基于正常逻辑，绝大多数人都会觉得是他们的用工方面出现了问题。

其实不然，据企业负责人透露，“我们接单情况还可以，员工也都在，只是年前我们需要更换一部分机器，所以放假时间会提前到1月16日。”

在春节前，该企业准备将50余台窄机全部换成宽机，一方面是由于与宽机相比，原有的窄机利润表现并不乐观，极易出现亏损；另一方面是出于公司发展规划的考虑，想拓宽下产品的覆盖面，获得更多的订单。

据了解，本次换机成本高达上百万元。这位纺织老板无奈表示，做出这个决定是十分艰难的，在预期乐观的前提下，或许要3-4年才能回本。

近年来，外围产能井喷式增长，使得纺织行业内卷加剧，本地企业的生存空间被迫压缩。尤其是在价格方面，外围存在更多的政策红利，叠加规模化带来的成本优势，令他们在同质化竞争中脱颖而出，蚕食着本地企业本就微薄的利润。

这也是本地企业需要转型升级的根本所在，譬如设备的更新换代、差异化产品的研发、推动机器上楼等。

总的来说，眼瞅着时间越来越少，纺织企业对急单开始犹豫，毕竟现有订单尚未执行完毕，越往后不确定性因素越多，还要留出时间对车间进行检查或者整改。所以，相较急单，年后的订单会更吃香。

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