“世界铜王”是如何炼成的?
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“世界铜王”是如何炼成的?

最新高手视频! 七禾网 时间:2019-08-19 14:38:19 来源:七禾网

近日,“世界铜王”王文银以布局九鼎新材首度亮相A股,前后花费近15亿,最终拿下九鼎新材控制权。受此影响,最近一个月内,九鼎新材共计登上龙虎榜11次,股价在短短十几个交易日里上演过山车行情——涨停,跌停,然后又涨停。7月15日之后的一个月时间里,九鼎新材以每股6.5元经过九个涨停,涨至8月6日最高价18.63元,涨幅高达280%;8月7日,九鼎新材跌停,每股16.3元;8月9日,九鼎新材触及跌停,收盘报14.07元;8月15日、16日、19日,鼎新材连续涨停。


据了解,九鼎新材主要从事玻璃纤维深加工制品、玻璃纤维复合材料以及高性能玻璃纤维、高性能玻璃纤维增强基材的制造和销售。



“世界铜王”是如何炼成的?


提起王文银,可能很多人都不了解。在2019胡润百富榜上,王文银以1100亿的身价位列国内富豪的第11名,仅次于王健林。他崛起的经历堪称传奇,他从给人打工做仓库保管员,到变身“世界铜王”;从仅剩10元钱、一度流落街头,到成为中国最低调的超级富豪;从一家生产电源线的小厂,到跻身世界500强;这一切王文银只用了20年时间。



1968年3月,王文银生于安庆潜山县梅城镇河湾村。因为家庭条件比较艰苦,从小的时候,王文银就一直帮着家里人干各种农活,没有玩的时间。但这却并没有让王文银的学习成绩因此落下,他的成绩一直名列前茅,高考的时候,王文银考到了南京大学。


1990年,他从南京大学毕业,被分配到上海一家石油公司工作,每个月工资有近400元。这在上世纪90年代初期,已经是相当可观的收入,但是王文银却觉得这份工作太稳定了,所以在1993年,他就辞职了。


24岁的他辞职之后,决定去深圳闯荡。要知道在那个时候,要从上海去到深圳,要坐火车倒汽车,汽车倒拖拉机,王文银足足用了十几天才到达深圳,但到了之后,身上就只剩下10块钱。全身上下仅有10块钱的王文银,白天还好说,但晚上就只能在桥洞底下睡觉。


后来找了一家生产电线头的企业做仓库搬运工,因为他工作认真还不怕吃苦,领导对他很赏识,不到一年时间,他就坐到了物料控制总经理的位置。人才总是会有人注意,之后不久,王文银被一家日本日工公司高薪聘请了过去。在一次与客户合作的过程中,王文银发现这个客户想故意拖欠贷款,但是老板并没有相信他,因此公司损失了几千万元。这件事之后,王文银就辞职了,并决定自己创业。


1994年,王文银开始生产电源插头,一年之后,携威实业成立。刚开始,他的生意做得顺风顺水,公司也越做越大。但很快,他就遇到了麻烦,公司一下损失了数百万。后来,王文银挨家挨户拜访供应商,说服对方答应自己可以分期付款,这才让工厂挺过难关。


1997年,亚洲金融风暴爆发,很多机器设备都卖不出去,但王文银却做了一个大胆的决定。他买进了100台设备,扩大厂房规模,他的厂房也成为了全深圳规模最大的。事实证明,王文银的决定是正确的,经济好转之后,电源线的需求增大,王文银的客户也越来越多。王文银也逐渐扩大业务,开了好几家分厂。


1999年,他成立了正威国际集团,总资产约10亿元。接着,他从电线厂开始向产业上游拓展延伸,开办了自己的电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂,并把产品卖到了世界100多个国家。 到2003年,正威已颇具规模,是国内产业链最完善、全球最大的电源线生产厂家之一。


2003年的时候,一场非典突如其来,很多企业都因此倒闭。正威国际也受到了不小的影响。但是王文银又堵了一次,他用28亿元拿下了铜陵铜杆线生产项目,还买下了国内几座比较大的铜钨矿山,并以每吨2万多元的价格买了几十万吨的现货铜。他的种种举动受到了公司团队以及合伙人的阻挠,但王文银一意孤行。非典过后,铜价大涨,王文银买进的现货铜瞬间被卖光,他还赚了至少2倍的价钱,当时花出去28亿,换来了上百亿的回报。


王文银还有一次豪赌,结果也没有让人失望。2008年,金融危机爆发,铜价下跌,很多欧美铜加工企业都濒临倒闭,王文银瞄准这次机会,接连在美国、欧洲抄底收购铜加工企业,先后在日内瓦、美国、新加坡增设海外总部,生意跨进千亿级别。


2009年,铜价行情大跌到历史最低点,王文银不仅不抛售,反而大笔在现货和期货市场以几近开采成本的价格买进几十万吨铜材。市场回暖后,他将这批库存陆续抛出,赚了4倍的利润! 


如今,王文银与正威旗下的铜帝国已经连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和环渤海经济区,所拥有的产能已占全国的10%。除此之外,他在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山,已探明矿产资源储量总价超10万亿,王文银“世界铜王”头衔由此而来。



年收入5200亿的“铜帝国”


王文银旗下的正威国际集团,从2013年开始一直到现在,就占据世界500强企业一席之位。它是一家以有色金属完整产业链为主导的全球化集团公司,成立到现在,员工数接近2万人。



正威集团在金属新材料领域位列世界前列。总部位于中国广东省深圳市,应全球业务发展,在国内成立了华东、北方、西北总部,在亚洲、欧洲、美洲等地设有国际总部。近年来大力发展产业投资与科技智慧园区开发、战略投资与财务投资、交易平台等业务。2018年,集团实现营业额逾5200亿元,据2019年《财富》世界500强显示,来自深圳的正威集团名列第119位,排在腾讯、阿里巴巴、恒大等知名商业巨头前面,营业收入763.631亿美元、利润14.83亿美元。


正威国际集团在全球拥有三大研发中心,即瑞士研发中心、美国研发中心和新加坡研发中心。在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区,一百平方公里工业开发园区,一千平方公里采矿区,一万平方公里矿区面积,十万平方公里探矿权面积,已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元;已累积专利2000多项,2019年将新增专利350多项。


目前,正威国际集团旗下拥有多个产业园。比如,深圳金属新材料产业园、江西赣州金属新材料产业园、安徽铜陵金属新材料产业园、兰州新区正威电子信息产业园、辽宁营口高威金属新材料产业园、正威新疆“一带一路”产业园、山东正威光电集成集群项目产业园等。


这家以高科技产业为主导的企业主要通过正威金控布局金融,其控股的公司主要涉及融资租赁、商业保理、供应链管理等。除了此前投资的锦安控股,正威集团还与盛达矿业、光大金控等合伙设立了私募基金深圳光大金控汉鼎亚太先锋投资基金企业(有限合伙);与华山投资合伙设立了北京华山弘业股权投资基金(有限合伙)。


此次,王文银和正威集团入主九鼎新材,打破旗下无上市公司的历史,也被外界视为或有借壳上市的打算。此次谋划登陆A股,正威集团尚未披露未来会进行的资本动作。但公司官网2014年的文章中,王文银就已经提出,正威未来五年的目标是向着“万亿”进发,力争进入全球五十强。



王文银的投资哲学


王文银总结出了一套“企业发展哲学”,他称之为,“文、战、投、融、管、退”,即文化、战略、投资、融资、管理、退出。


王文银经常和别人分享一个小故事——老鹰长到80岁的时候羽毛非常坚硬,必须用自己的嘴拔掉自己的羽毛才能再活80年。“我们每一个企业也是这样,必须要自己革自己的命,在不断创新中发现商业之美。”王文银说。


“每个企业都有癌细胞,一两个癌细胞没问题,所有的癌细胞同时病变的话就是癌症晚期,救都来不及。所以,企业家一定要防患于未然,一定要看到问题的冰山一角。”王文银说。


在一次公开演讲时,王文银表示,正威国际集团一直奉行低调隐忍文化,“隐”是你看得到别人,别人看不到你,“忍”是什么?是心字头上一把刀。正威不做鲜花,鲜花只有15天保鲜期;要做小草,野火烧不尽,春风吹又生,一岁一枯荣,永远都在!中国文化就是隐忍文化,人低为王,我们的生存法则就是隐忍生长。


“人生最大的风险,就是不敢冒险。每一个成功的人其实都是一个‘疯子’,非常之人,方能行非常之事,建非常之功。我只做别人做不了的事,只看别人看不到的地方,只想别人想不到的问题。别人能做的事情,我绝对不去做。” 王文银说。


与一些企业家“做做样子”不同,即便再忙,王文银仍坚持三天读完一本书,并告诫公司员工:“不要觉得十页书不起眼,十天就是100页,一年就是3600页,不积跬步无以至千里”。


七禾研究翁建平 综合整理


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