8月10日晚间，陕西建设机械股份有限公司发布公告显示，公司拟收购蒲城清洁能源化工有限责任公司100%股权，并同步募集配套资金，本次交易预计构成重大资产重组。

《证券日报》记者据同花顺iFinD数据统计发现，以首次公告日作为统计依据，截至8月12日，月内A股国有控股上市公司（包括央企国资控股、省属国资控股、地市国资控股及其他国有企业）已披露54起并购交易计划。拉长时间线来看，今年以来截至8月12日，剔除交易失败案例，A股国有控股上市公司共披露1008起并购交易计划，其中256起已完成。

阳光时代律师事务所合伙人、国企混改中心负责人朱昌明在接受《证券日报》记者采访时表示，从数据上看，国有企业并购重组已进入加速落地期，这不是简单的数量扩张，而是新一轮国有经济布局优化的集中体现。

从方向上看，国有控股上市公司的并购重组呈现出三方面显著特征：一是产业链纵向整合多于横向扩张，重在打通“断点”、疏通“堵点”；二是战略性新兴产业并购占比显著提升，这是培育新质生产力的核心路径；三是地方国企与央企同步发力，形成上下贯通的重组格局。

整体来看，中央企业与地方国企在推进重组整合的过程中，均沿着“国有资本‘三个集中’”这一主线推进，但落脚点与侧重点略有区别。

在朱昌明看来，中央企业的重组整合落脚点是“深度”，即不仅是产业方向的调整，也是生产方式的重塑；地方国企重组整合的关键词是“因地制宜”，即结合本地资源禀赋和产业基础做“有特色的布局”。

比如，中央企业层面，中国医药集团有限公司以16.54亿元入主厦门艾德生物医药科技股份有限公司，进一步完善“诊断—治疗”全业务链条。甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司收购中国空分工程有限公司51%股权，补齐工业气体制备及能源储运领域短板。地方国企层面，西藏建工建材集团拟将其持有的西藏高争民爆股份有限公司34%股份，无偿划转至西藏地质矿产集团。厦门钨业股份有限公司出资2.95亿元收购九江大地矿业开发有限公司69%的股权。

朱昌明认为，下一步，地方国企重组整合的重心不是在盘活存量资源与发展新质生产力之间“二选一”，而是要以盘活存量资源为转型升级提供“弹药”，以新兴产业布局为国有资本开辟“新战场”，推动两者在“三个集中”框架下相互赋能、一体推进。因此，地方国企在推进重组整合的过程中，要紧密结合本地产业政策、区域资源禀赋和国资国企发展现状，因地制宜找到能够培育新兴支柱产业的土壤。