2009年在金融危机的背景下，国内期货市场成交量和成交额却再创历史新高。快速发展的期货行业对从业人员的整体素质以及数量不断提出新的要求。

然而，前期的行业低迷导致人才大量流失，短期内很难补充。在1998年期货行业整顿前，国内期货从业人员数量曾高达10万人，当时期货市场的年交易额最高的刚超10万亿元。与当时相比，2009年期货市场交易量已经超过100万亿元，而注册的期货从业人员却只有1万人左右。中国期货业协会会长刘志超年内多次坦言，在当前期货业转折发展的关键时期，努力为市场提供人才支持已成为当务之急，市场功能的发挥需要更多高素质、专业化的期货人才。众多接受记者采访的业内人士也认为，如果不加紧人才建设，巨大的人才供需缺口可能成为制约期货行业发展的主要瓶颈之一。目前，虽然期货业的发展为持续吸引人才奠定了基础，但要达到市场所需要的数量与质量，还需要更多时间积累，采取多种形式加快人才的培养与引进，是期货行业获得可持续发展的重要基础。

前期人才积累不足仍是行业发展掣肘

2008年以来，为了进一步夯实期货行业的发展基础，监管部门对于期货公司的风控、开户、技术、交易等方面出台了一系列新的标准，大幅提高了行业的软硬件要求，其中也包括对期货从业人员素质方面的新要求。在采访中记者发现，前期人才积累不足仍是期货行业快速发展中的制约因素。

“期货公司员工增加得很快，但作为一个专业性极强的行业，大量新员工是否能够快速了解并深入这个行业，是我们必须注意的问题。”某期货公司负责人表示出一些担忧。他介绍说，其所在公司的员工数量在一年多时间里从40多人猛增到200多人，翻了两番还多，但实际上主要业务仍依赖一些有多年从业经验的老员工。“并不是新员工不努力，而是由‘新人’到‘人才’的转化还需要一段时间的积累。”

上海中期期货公司总经理吴素萍认为，目前很多期货公司都存在人才匮乏的现实。“相对于其他行业而言，期货行业对从业人员的综合素质要求较高，而且涉及期货知识等专业性的要求，一名期货从业人员的成熟，往往需要两到三年时间的磨练，重要岗位需要的时间更长。”她表示，虽然新人入行要通过期货从业资格考试，但这并不意味着马上就能具有为投资者提供高层次投资咨询服务的能力。

“尽管很多公司前几年招聘的人员已经成为行业的新生力量，但人才的培养速度还是赶不上行业的发展速度。不过整个行业已经意识到这个问题，并开展了积极的行动。”东证期货总经理党剑认为，期货市场人才瓶颈将随着时间的推移逐步得到缓解。

不同公司对人才要求各有侧重

采访中记者了解到，在期货行业发展过程中，管理、研发和营销人才都呈现紧缺状态，尤其是中层管理人才、能紧贴市场的研发人才和具有专业素养的营销人才整体存在较大缺口，但不同的公司出于各自发展的特性，在人才需求方面也各有特点。“我们公司最需要的还是优秀的中后台人员，特别是经验丰富的风控、IT人才，同时也需要优秀的研发人才。”海通期货公司总经理徐凌告诉记者，由于监管部门提升了期货公司风控和IT维护的标准，使得这类人才更加得到公司的重视，“他们为前台业务保驾护航，保证公司的平稳运行，是公司健康稳步发展的基础。”

东证期货的人才重点则放在了研发与服务人员上。党剑表示，东证期货更多的是通过为客户提供更为准确、及时的咨询和交易指导信息获得客户的青睐，因此优秀的研发人员成为公司与客户之间的重要连接纽带。

珠江期货也格外重视产业研发人才。该公司董事长屈正哲指出，证监会在年初提出了期货行业为产业服务以及做好中介服务的目标，而这两者的实现都需要一批熟悉产业，并能将期货专业知识转化为企业盈利的优秀人才。他认为，既懂期货又有深厚行业背景的研发人员将是期货行业下一步发展中最为关键的因素。

此外，许多接受采访的公司负责人均向记者表示，复合型的中层管理人员，特别是营业部经理，正成为多方争夺的“香饽饽”。在行业扩张阶段，有经验、有能力、有人脉的营业部经理是期货公司最重要的人才，一名营业部经理的称职与否直接关系到公司在该地区经营的成败。

独立培养和发掘成为期货公司人才发展的重点策略

经历过2007年和2008年上半年的行业大调整之后，2009年期货行业内人员的整体流动速度明显下降，期货公司的人才规划重点已经从“抢人才、保人才”转移到“培养人才”上。

“前两年期货公司‘挖’人才的现象如今已经越来越少，现在期货公司人员相对稳定，获得人才更多的是通过招聘新员工进行培养来实现。”徐凌告诉记者，在海通期货改组的将近两年时间里，许多最初招收的新人已经开始熟悉行业，并能承担更多的任务。

光大期货公司总经理曹国宝也告诉记者，自从2008年8月光大期货与天津商业大学签订联合培养金融学专业（期货方向）本科人才协议以来，通过接纳学生实习，公司已经吸纳了不少优秀的员工，加上后期的不断培养，这批人很快就能成为有用的人才。

据记者了解，目前已经有多家期货公司通过与大学合作，建立起共同培养期货人才的机制，其中包括永安期货与浙江大学、南华期货与浙江经济技术学院、东证期货与全国10所高校、珠江期货与华南师范大学的合作等等。与高校共同培养人才将为期货行业的人才引进建立起稳定的来源。

多数期货公司认为，和对外招聘相比，亲手培养的人才对公司的忠诚度更高，也更容易认同企业文化，避免了同行之间的过度人才竞争，最重要的是为整个行业增加了人才数量，是真正解决期货人才短缺问题之道。

据了解，目前多数期货公司都在内部建立起了全面的培训机制，包括从外部邀请专家做培训、公司内部日常培训以及老员工对新员工的传帮带等等。

此外，从实盘大赛和模拟期货交易比赛中进行选拔也成为许多公司发掘交易人才的重要手段。南华期货公司总经理罗旭峰表示，通过举办实盘及模拟交易大赛，可以帮助期货公司和相关的交易人员建立联系和沟通，组建起交易人才数据库，“这主要是为将来推出的创新业务——特定资产管理业务做准备。”他表示，期货公司要取得这类业务的经营许可证，必须要配备一定数量的交易人才。通过建立交易人才数据库，期货公司能够更好更快地寻找到符合公司需求的交易人才，一旦公司取得业务资格，就能够较快地进入正轨。

行业协会与交易所积极推动人才建设

面对行业人才缺口的难题，行业协会与各家期货交易所也一直在不遗余力地寻求解决方案。近年来，中期协针对行业人才的培养专门研究制订了《中国期货业人才发展战略规划》，并逐步开展了人才兴业工程等基础性工作，初步建立了期货从业人员资格认证和管理体系，并初步形成了多层次、分类别、专业化的期货从业人员培训体系。刘志超日前表示，中期协正在酝酿推出高校期货研究奖学金，以促进高水平、专业化的新兴力量加入期货行业。

与中期协的总体协调同步，各地期货行业组织也为行业人才的培养做着不懈的努力。以上海期货同业公会为例，2009年该协会相继举办了“期货公司总经理高级研修班”以及“上海地区期货专业系列培训”，其中包括了针对期货公司高级管理人员、财务人员、人力资源管理人员、交易人员、开户人员、营销人员等的系列培训。

作为身处行业顶端的各家交易所也深刻认识到人才在行业发展中的重要作用。其中，上期所通过网络视频培训系统，定期对会员单位各岗位人员进行实务培训，并举办了6期交易员与结算交割员培训班；大商所的期货学院已经形成完整的初、中、高级培训体系，近两年共培训各层次期货人员3000余人；郑商所通过视频与现场相结合，培训期货分析师与培训师超过3000人，并开展了针对期货公司中层业务人员的系列培训。交易所培训体系已经成为期货行业在岗人员提升专业水平的重要渠道。