期货中国：您曾提出这样一个观点：虽然现在高校大都开设了金融专业，但是学校主要教授的是理论方面的知识，而没有和现今的国内和国际经济形式结合起来，没有和企业的用人需求相结合，没有达到真正的学以致用，您认为高校应该做什么？社会应该做什么？如何来改进这种现象？

　　卓阳：目前已经有很多高校意识到了，尤其是就业办，因为他们在安排学生就业时，一部分企业主认为是行不通的，因为企业需要的是有经验，毕业1、2年的人才。现在商业化的企业越来越多，它们代表着一种利润思考，它们要从企业的利润考虑，如果一个人不能立即对企业做出贡献，这样的人是不可能在企业呆太久的。一旦遇到现在这样的金融风暴，他们就成为裁员的首选，与其要裁员，还不如就不录用，把人选好了再作公司的规划。

　　所以真正的管理是比较细腻的，学校所遇到的问题我们看的很清楚，人才和学校之间有一个断层，开办一个就业实验班，类似职高这样的方法，职高培养修车工人，能保证90%的就业，原因是他们一毕业就是能修车，现在很多岗位在消失中，我们用人单位非常清楚，比如一家会计事务所，每次他们会帮我们跑完地税国税的流程，每个月把工作财务做好，而且价格很便宜。一般这些工作原先是专职会计做的，那会计就没工作做了，现在的学校累计了太多了这些非实用性的岗位的学生，这是最大的关键。

　　高校应该以企业用人为出发点，我认为未来20年金融行业最缺的是金融营销人才，营销管理人才，但是这样的人才学校几乎没有，可能有些高校的教授意识到了，提醒学生应该考一些金融专业的证书，但证书不等于工作能力。而我们的金融培训可以帮助学生发挥自己的能力，迅速成为金融企业需要的人才，来帮助他们完成就业和提高收入。

　　(企业的利润考虑使得它们需要能够立即为企业做出贡献的人才，而目前的学校培养了很多非实用性岗位的学生，因此需要社会培训进行补充)

　　期货中国：您的卓阳金融培训学校是不是在这样的一个背景下应运而生的？能和我们介绍下卓阳教育咨询有限公司的主要定位是什么？

　　卓阳：在这样的一个背景下，我们是深有感触的。台湾在二三十年的转型中，也走的很辛苦，当初要是有这样的一个学校，我们当初就不用这么辛苦这么多年寻找自己的生涯和方向，如果有这样的一个学校，在毕业一到两年的时间里面，能够把自己的能力再提升一倍两倍，成为企业急需的人才，而且是众多企业要挖角的人才，这个才是我们所成立的背景和目标，现在内地没有这样的一个金融学校，我们希望用我们的力量来完成这个目标。

　　而目前我们卓阳金融培训学校目前的定位，是对金融公司内部员工的培训，如新人的加入，金融机构的培训部很多是无法自己完成的，他们就会委托我们在社会上寻找这样的人才。我们就会去大学宣讲，希望一些想要加入金融行业的人，通过我们的教育培训，再进入金融机构，这样的过程是比较完整的。我们看到有些金融机构对新人的培训只有短短的两天三天，我认为这是远远不够的，我们的培训至少需要两三个月以上，现在的银行、证券公司、期货公司都要专业的证书才能进入，我想领导层的意向是非常清楚的。我们一定会遵循领导层的一些制度和想法，坚持的把市场所需要的专业人才给培养起来。

　　(卓阳金融培训学校希望能帮助人才短时间内提升自己，为金融机构培养急需的人才)  

　　期货中国：卓阳金融培训学校主要招收的是两方面的学员，一类是培养自身操盘技术，还有一类是今后成为金融领域的人才。两者在培训的方式和内容上有什么差别？

　　卓阳：这个问题我要作个比较详细的说明，期货中国的这个问题问得很好。一般的金融机构不明白两者的差别，很多青年把自己当作一个操盘手来加入金融机构，我觉得这是很大错误。

我们的领导层证监局明确表示，现在的证券从业人员，不能代客理财。为什么要分开？你做本业的人就要做好金融服务和行销，而非操盘或金融分析，06、07年这样的市场环境产生了很多的“操盘手”，而事实上，这些人员的国际经验和控制风险的能力完全不足，以至于这波熊市下跌，造成投资者的损失非常大，而我们的金融从业人员有些跑了、自杀了、人间蒸发了，这样的事情在台湾都发生过，但是我们希望通过我们的努力来阻止这样的悲剧发生。

　　我们的努力还需要时间，而自己需要培养操盘技术的是什么人呢？客户，他自己本身是个投资者，他希望透过我们的培训提高大赚小赔的能力。而作为金融领域的人才，应是把自己的岗位做好，如何服务客户，开发客户，让自己的企业能够赚更多的钱，让自己拿到相应的提成和奖金。这两类培训完全是不同的，一边是培训操盘能力，另外一边是培训就业能力。比如我们在培训金融机构内部人才时还把男女分开，男性有男性的优势，而女性有更大的专业优势，她能把自己的客户服务的很好，她能够细心、耐心让自己的工作做得非常好。我们在细分化人才方面做了很好的研究。

　　(投资者需要培训的是操盘能力，而金融机构员工需要培训的是就业能力、业务能力，两者完全不同)