期货中国21、您（团队）的手工高频交易，每天进出场次数大约有多少次？最多一天会进出多少次？手续费和净利润的比例大约是多少？

公羽捷：如果今天市场波动空间大，开仓的机会就多，可能会做120次、150次。如果今天横着走，可能就只做20-30次。手续费大概占50%，也就是手续费和净利润一比一。

期货中国22、您（团队）的手工高频交易，胜率大约是多少比例？单笔单子的盈亏比大约是多少？

公羽捷：没有非常确切的数字。比如说我盈一笔3跳，这一笔就可以让我砍仓两次。

期货中国23、您（团队）的手工高频交易，最多连续多少天盈利？最多连续多少天亏损？是否实现了每个月都盈利？

公羽捷：没统计过。我们的操盘手是盈利考核的，比如100万的账户，我们是目标考核，有本事的3天盈20万就可以马上提成。像我们展示的账户从5月6号做到现在，总共输的天数不会超过10次，行情不好可能输个一万两万，但是行情抓住一下就盈利10万。如果按月统计，我们的账户基本上每个月都赢钱。

期货中国24、您（团队）的手工高频交易，经历过的最大一天盈利情况是怎样的？经历过的最大一天亏损情况是怎样的？

公羽捷：最大亏损我们没有统计过，最大盈利，有一个150万的账户一天盈利68万，当时在做锌，锌开盘3分钟跌停，跌1200点，现在没有这种行情，那是2010年底的事。

期货中国25、您（团队）的手工高频交易，有没有出现过越做越亏、越亏越做，收不了手的情况？如何防范这种情况？

公羽捷：在培训的时候，如果学员有这种苗头出来，就被删掉了。我教育我们的操盘手要以小博大，因为期货是高风险的，方向错了马上砍掉，第一秒进去，方向不对，第二秒就砍掉，第二秒砍不掉，第三秒必须砍掉，把风险化成最小，而方向对了就淡定点，争取多赚几跳。所以不存在越做越亏、越亏越做。

期货中国26、都说做手工高频，交易纪律非常重要，请问您的高频团队的主要纪律有哪些？

公羽捷：我们公司有一整套操盘手守则，不过很抱歉这方面的内容我们不便外露。

期货中国27、您（团队）的手工高频交易，主要做哪几个品种？为什么选择这几个品种？

公羽捷：比较活跃的品种都做，每个品种配三四个交易员。像上海的螺纹钢、白银、铜、橡胶，铜做得相对少一点；郑州的白糖；大商所的豆油、豆粕等。选的品种要具备两个条件，一有波动空间，二有足够的成交量。

期货中国28、高频交易需要抢速度，您配置了怎样的硬件和软件？

公羽捷：全部由期货公司技术配合，我们公司的技术员去测试速度，达到要求就派人过去做，我们要求一组易胜最多配6到8个人，如果配的人多就不行了，包括环网方面，要求不设防火墙，要求从这一端到那一端没有闸口。我们保证我们的交易员不会上乱七八糟的网，进出永远是安全的。

期货中国29、如今的期货市场，似乎手工高频和程序化高频的参与者数量正在逐步上升，您有没有感受到竞争的压力？您如何保持自己团队的优势？

公羽捷：由于高频市场的门槛低，很多人都说高频怎么怎么赚钱，很多地方都在培养高频，到我这应聘的如果是其它公司用过的，我就不要。我也听过“涨不动，就空；跌不动，就多”，我认为不存在这个概念。我的观点很简单，风云际会，群雄逐鹿，各有各的一套，我也希望大家都进来赚点钱，但是这碗饭非常难吃。操盘手价值的关键就是赢钱，赢钱就会有信心，有信心就会成功，但是现在培训的操盘手一输钱就把他扼杀掉了。现在的市场，新手想赚钱比登天还难。

期货中国30、期货市场已经进入资产管理时代，在这样的时代背景下，您对公司和团队的发展有何新的规划？

公羽捷：我们公司的自有资金是安全的，基本上资金是不过夜的，开市了就进去，闭市前已经出来。我们不向社会接资金，我们自己这点资金也遇到了瓶颈，就根本不会考虑发产品，我们就自己这点钱做做，每年一倍两倍没什么问题。

后记：

一个公司，不但要关心经济利益，还要关心社会利益。公司的良好发展是以每个成员的家庭稳定为依托的，我希望我们公司每个人都平平稳稳，反正现在这点钱要每年赚一点也不难。

做期货成功的秘诀，一句话：坐在盘口上，你的心态稳不稳。我曾经讲过一句学生们觉得非常有用的话：看着盘口、记着价格、耐着性子、等着位置、寻找时机、主动开仓、主动平仓。就是要主动开仓，主动止损止盈，不要被动开仓，被动止损。心态稳一点，不要浮躁。耐着性子、等着位置、看着盘口、记着价格，你肯定做得好。但是我讲了这些话，不是每个人都能用好，很多人在盘口上，总希望开多单捡个最便宜的价格，我就开玩笑说：给你的便宜货，都不是好货，天上不会掉馅饼，掉下馅饼就是陷阱。

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主持：沈良  录音整理：翁建平

2013-10-10

七禾网期货中国注：成绩代表过去，未来充满挑战