在金融市场中，一夜暴富的神话吸引着无数人的目光，然而，与之相伴的，是更多倾家荡产、万劫不复的惨痛案例。2008年10月15日，广东湛江商界被一则噩耗击穿：中谷糖业集团董事长庞贵雄从23楼纵身跃下，结束了46岁的生命。这位曾掌控6家糖厂、年产值超20亿元的“中国糖王”，因期货投机巨亏与实体产业崩塌，留下了11.2亿元债务和68宗诉讼案件。他的死亡不仅是个体悲剧，更成为中国实体企业家盲目投身金融市场的血色警示。

从糖厂小卒到糖业巨擘

庞贵雄1962年出生于广东湛江，早年仅是国营糖厂的技术员。1990年代，中国糖业迎来历史性转折：1999年湛江推行“三放开”改革——蔗区放开、蔗价放开、经营方式放开，彻底打破国营糖厂垄断。庞贵雄敏锐捕捉到商机，以贸易积累的第一桶金为基础，2002年以1.3亿元收购徐闻县大水桥糖厂，次年投资2亿元成立星光精制幼砂糖公司，并通过兼并广西雷高糖厂等企业，迅速扩张版图。

2005年，广东中谷糖业集团正式成立，旗下拥有6家糖厂、2家酒精厂、43万亩糖蔗园，员工规模达5000人，年纳税额超3200万元。庞贵雄的商业版图甚至延伸至海外：在老挝租地154万亩种植甘蔗，在海南成立投资公司，在山东布局淀粉糖业务等等。庞贵雄也因此被誉为“中国糖王”。

对金融杠杆的致命误解

庞贵雄的崩塌始于对金融杠杆的致命误解。2006年起，国际糖价开启过山车行情：纽约原糖期货从10美分/磅暴涨至2006年2月的19.73美分，又在2007年暴跌至8.5美分。这种剧烈波动让深耕实业的庞贵雄嗅到“快钱”味道。据知情人士透露，中谷糖业自2006年起通过离岸公司介入伦敦白糖期货市场，初期通过套期保值赚取利润，但很快陷入投机狂热。

2008年成为致命转折点。当年初南方遭遇百年一遇的低温雨雪灾害，1.78亿亩农作物受灾，国内白糖期货价格被炒至4857元/吨历史高位。庞贵雄坚信广西糖蔗产量一定会因低温减产，并做出两个致命决策：

现货囤积：以每吨4000元价格将5万吨白糖质押给广发银行和农发行，融资2亿元，同时大量收购糖蔗，承诺给蔗农保底价300元/吨，按照十吨糖蔗出一吨白糖比例，生产成本超3000元/吨。

期货豪赌：在郑州商品交易所白糖期货3000元/吨关口大量建多单，预期糖价将因灾减产而持续上涨。

然而，市场走势彻底颠覆了他的判断。2008年3月，广西抗击冰冻灾害取得成功，新榨季产糖量达937.2万吨，全国产糖量创历史新高。糖价从4100元/吨骤降至3260元/吨，到10月更跌至2600元/吨，这已经是在中央紧急收储80万吨，广西收储30万吨后的结果，否则糖价跌破2000元也不是没有可能，他每成交一吨白糖就亏损700元。

一代“糖王”就此陨落

随着美国金融危机的蔓延，国际原糖价格也大幅下跌，庞贵雄的资金有2亿来自银行，剩下近10亿来自上游设备商和下游货商，还有大量的民间借贷。中谷糖业的资金链断裂。

同年10月15日，庞贵雄在湛江霞山区的“荣基花园”小区23楼跳楼自杀。当月，当地法院就接收了中谷糖业集团的68宗债务案件，债务总额高达11.2亿元。

据湛江市经贸局统计，中谷糖业实际负债高达22亿元，远超法院登记的11.2亿元。庞贵雄在遗书中写道：“我对不起政府、家人和员工，但实在无力回天。”

一代“糖王”，就此陨落。

行业震荡与深刻反思

庞贵雄之死引发连锁反应：

产业链崩解：中谷破产致湛江糖业损失超30亿元，多家关联企业倒闭。

政策转向：2009年国家出台《糖业调控预案》，严控制糖企业参与期货投机，建立国家储备糖竞卖机制。

金融监管升级：银监会专项调查发现，中谷通过关联公司套取信贷资金超15亿元，暴露民营集团融资监管漏洞。

经济学家吴晓波评论：“庞贵雄们倒在了对‘金融杠杆’的致命误解上——他们把期货市场当作实业的护城河，却不知那本是嗜血的角斗场。”数据显示，2008年前后，江浙纺织巨头、山西焦化龙头等实业家均因期货投机破产，揭示实体企业家将产业经验等同于资本博弈能力的致命风险。

（部分内容由AI创作，七禾网编辑整理）