报告品种:PVC、烧碱 原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/CN33UoHfNk6pAD681abHrg 自2025年以来,PVC价格延续下行趋势,指数最低触及4761元/吨,较24年底下跌400多元/吨,逐渐接近2015年4417的历史最低水平。国内地产行业仍处在下行周期,在24年土拍继续缩量的基础上,25年前四个月房地产开发投资完成额增速保持两位数的下跌,显著拖累PVC、玻璃、螺纹钢、水泥等建材类大宗商品需求。同一阶段,作为氯碱工业的“双生子”烧碱则经历一波过山车行情,年初“烧碱-氧化铝”的供需错配预期导致烧碱利润大幅增加,而非铝需求的疲软以及氧化铝负反馈将烧碱再度拉回了现实。 近期我们对山东部分PVC烧碱一体化企业,以及华东仓库和下游工厂进行了走访,加强期现联动合作的同时,也对当前行业的运行情况做了充分交流。 一、走访调研纪要 【PVC】 1)供应仍处于上升周期,市场化减产尚难兑现 与黑色系通过市场化倒逼叠加政策约束减产不同,近几年PVC产能扩张速度仍然高于退出速度。23年以来,PVC累计投产272万吨,而淘汰拆除的产能只有87万吨,长期停车且大概率难以复产的装置有95万吨。今年剩余时间里,包括万华、嘉化、渤化、耀望在内的投产计划就涉及150万吨以上产能,尽管实际投产时间可能延后3-6个月,但最终基本会落地。1-4月份,国内PVC日均产量6.61万吨,同比+0.13万吨,较去年四季度+0.09万吨。 相较于传统电石法,乙烯法工艺在产品质量、单位能效、生产成本、环保等级、产销区域重叠度,及贸易物流等方面具有综合优势,行业正处于“腾笼换鸟”的调结构关键期。按照本轮双碳供给侧改革“先立后破”的指导方针,旧产能的退出需要建立在新产能置换的基础上,避免造成巨大的价格波动,保证市场平稳运行。 市场化减产主要通过两种路径实现,一是行业自律性减产保价,该种路径有几个前提,首先是供需差相对有限,否则会进入明减暗增的情况,即“囚徒困境”,同时,行业集中度较高,供应商数量越多越会倾向于市场充分竞争行为,这显然并不符合行业现状。二是通过利润调节边际产能产出,但在成本不断下移、副产品利润补充的情况下,目前尚未触及部分企业的减产线,今年电石法平均开工率反而较过去两年有所提升。 2)煤电成本下移,企业多措并举降本 氯碱的生产特性决定了电力是最核心的环节,在下游产品供应过剩,比拼成本时期,谁掌握了最低的电价,谁就能立于不败之地,换言之,PVC、烧碱只是电力变现的工具。基于山东电解铝、钢铁、造纸等用电大户配套的历史原因,山东自备热电厂较多,除了可以满足自身用电需求,还可以向工业园区供应富余电力、蒸汽等,享受低电价红利。 自备电厂主要采用山西煤为主,至5月21日,秦皇岛5500大卡动力末煤价格611元/吨,跌幅达20%,已经低于发改委规定的23-25年长协基准价675元/吨,延续了过去三年以来的下跌趋势。发电燃煤价格的下跌,直接降低企业用电成本。 此外,不同企业发电机组规模和技术代次导致度电煤耗存在较大差异。按照我国火电机组的划分标准,单机容量分为100万千瓦、60万千瓦、30万千瓦三档,大型国有发电集团大多属于前两档,自备电厂以第三档为主,个别能达到第二档。按照燃烧环境的差异,分为超超临界、超临界、亚临界,以及中小型机组四类。不同企业间,仅因为发电技术造成的用电成本差异,保守估计至少在20%以上。另外,若自备电厂需要并网运行,即“先上网再下网”,还需要缴纳国家电网的“过路费”。 除了电力方面,部分企业针对成本控制的措施也各有不同。有的通过增产降低边际成本,特别是处于折旧期的次新产能;有的通过优化管理成本,降低开支;有的充分发挥一体化优势,通过技改、深加工等方式打造极致的供应链。 3)出口多点开花,印度贸易壁垒象征性大于实质 在国内需求疲软的大周期下,出口成为企业寻找出路的必然选择。25年1-4月我国PVC累计出口133.6万吨,同比增长47万吨,其中印度市场占比接近一半,份额较24年反而有所下降。这说明虽然印度是全球最大的PVC进口国,但并不是拉动中国出口的唯一引擎,众多“一带一路”国家的需求增长同样很可观。 目前业内对印度贸易政策比较关注,重点是反倾销和BIS认证这两项。24年10月30日出台的临时性反倾销税方案中,中国大陆主流出口企业标准是82-125美元/吨,较台塑高8美元以上,较日、韩、泰国高31美元以上,出口竞争力在一定程度上有削弱。该临时性反倾销方案,在印度有关部门“低效且神秘”的执行效率中,一再被推迟。业界也逐渐对反倾销税不太感冒,认为实际影响不大,因为当前的出口价差在400元/吨左右,加上双边按照一定比例分摊,出口窗口并未关闭。BIS认证,可以简单理解为印标,主要出口企业基本能满足要求,尽管目前没有企业拿到该证书,但前置手续多已完成,仅差临门一脚。我们从印度的实际需求看,若将中国供应商完全排除,会造成巨大的供应缺口,不太现实,而反倾销的分档管理,更符合保护其国内工业发展,同时兼顾原材料低价的核心利益。 总结:PVC供应继续处于上升周期,国内缩量市场竞争日益加剧,企业比拼综合成本的掌控能力,在煤价下行趋势中,电力成本下降,市场化减产尚难兑现。出口百花齐放,“一带一路”国家需求增长强劲,印度各类贸易政策的象征意义大于实质影响。二三季度交替,需要关注检修结束后的增产,以及出口季节性走弱的预期,内贸成交预计仍旧疲软,价格相对承压。 【烧碱】 1)氯碱综合不亏边际下保持高开工 房地产不景气周期下氯端利润较差,山东氯碱厂多数以碱补氯,行业竞争剧烈的同时氯碱厂大多发展一体化循环经济,在工业废渣、蒸汽等方面综合创收补充利润。2025年上半年氯碱毛利持续为正,因此短期内供应将保持相对较高水准。 2)山东主力下游起液碱蓄水池作用,非铝下游感知整体较差 氧化铝端,多数氯碱厂都会送碱至主力下游氧化铝厂,尽管山东主力下游采购价近期连续提涨三次,但目前货量提涨幅度仍不够,后续需要持续关注主机下游采购及送货量。非铝端,尽管关税降低提振市场信心,市场有抢出口预期,但从下游来看,当前节点非铝需求没有实质性改善,且淡旺季季节性感知弱化,需求呈现偏弱状态。印染及黏胶短纤库存出现边际改善,但氧化铝、纸浆、黏胶短纤开工率并未提升。后续需在90天关税窗口期内持续观察非铝需求动态变化。 3)鲁西地区液碱价格调节取决自身液位及周边定价 鲁西地区与鲁东地区液碱价格变动不完全一致。鲁东地区产能较为集中,为山东液碱价格洼地。鲁西地区液碱产能较鲁东地区少,价格变动与鲁东地区不完全一致,且鲁西地区靠近河北、苏北,定价受河北、苏北地区影响。此外,鲁西地区液碱价格更为明显的根据自身库存液位水平调节。 总结:氯碱行业不亏边际且仍有较好利润的情况下,“以碱补氯”态势短期内难以改,叠加东南电化、天津渤化、青岛海湾、甘肃耀旺等装置的计划投产,供应端整体带来偏利空影响。需求端来看,当前山东非铝行业整体感知较差,氧化铝价格小幅反弹带来利润修复,后续关注几内亚矿端扰动带来的不确定性。 二、部分企业主体情况 1)某上游企业A 生产情况:有效产能电石法PVC 40万吨,固定产7/8型料,烧碱42万吨,液氯(外售)10万吨,双氧水16万吨。 配套情况:自有热电厂,蒸汽、废渣能贡献部分利润。后期有计划上二氯亚砜项目作为新的耗氯配套。 销售情况:下游片材领域较多,部分出口到中东地区。 2)某上游企业B 生产情况:有效产能电石法125万吨,烧碱136万吨,电解铝600多万吨。 配套情况:自有大型发电机组及山西、新疆等地的煤矿,电力、蒸汽等部分外供园区,且无需上网,电力成本优势明显。产业链一体化、深加工程度高,配套氧化铝、电解铝、石膏粉及其制品等,烧碱会根据铝土矿品位决定部分外售还是外采。 3)某上游企业C 生产情况:有效产能乙烯法30万吨,烧碱40万吨,固定产32碱。 配套情况:自有热电厂,燃煤采用山西煤。乙烯来源为外采甲醇MTO装置,丙烯外售。原盐主要采自山东、苏北一带。 销售情况:下游以板材、膜料为主,50%工厂直销。 4)某浙江交割库D 周转情况:3P总出货量2000多吨/天(其中PVC占几百吨),同比好于去年。 主流品牌:PVC以中泰为主,少量鄂尔多斯、天业;聚烯烃以中石油、神华为主。 相关费用:现货入库30元/吨,仓储费0.6元/(吨·天),出库10元/吨;期货入库50元/吨,出库20元/吨;吨包与小包费用目前一致。 5)某江苏交割库E 库容情况:常规库容5万吨,极限库容6.8万吨,现有库存3万吨左右,今年以来出口较好带动流转增加。 主流品牌:PVC中泰、天业、北元、信发为主,聚烯烃以延长石油为主。 相关费用:铁路入库28元/吨,同库移垛15元/吨。铁海联运具有一定优势。 6)某江苏下游管材企业F 开工库存:开停工灵活,开工率4-5成。1-2月备货较多,一季度销售欠佳,终端经销商不囤货。正在压缩库存总量,按需备货。 采购情况:PVC采购量200多吨/周,以贸易商渠道为主,接受一口价及点价形式。 行业现状:PVC管亏损压力较大,成品原料倒挂。 七禾带你去调研,最新调研活动请扫码咨询 更多调研报告、调研活动请扫码了解 |
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