跨过2013年“钱荒”，2015年之后以同业存单为代表的银行主动负债扩张，投向同业理财，最终加杠杆投向委外的链条开始产生，商业银行资产负债表不断扩张。2016年底的“债灾”伴随之后监管趋严再次引发商业银行资产负债表调整，对债券市场产生巨大影响。本文梳理最近几年银行资产负债表的变化，丰富流动性研究体系。

摘要

科目释义及简要分析：资产端大致分为三大类：发放贷款、证券投资和同业资产。证券投资包括交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资、应收款项类投资，同业资产包括存放同业和其他金融机构款项(存放同业)、拆出资金、买入返售金融资产(买入返售)。重点科目还包括现金及存放中央银行款项等。

负债端同样大致对应三大类：吸收存款、同业负债和应付债券。同业负债包括同业和其他金融机构存放款项(同业存放)、拆入资金和卖出回购金融资产(卖出回购)。重点科目还包括向中央银行借款、交易性金融负债等。

2013和2017年商业银行资产负债表变动对比：2013年同业链条扩张主要体现在资产端的买入返售项下，以兴业银行为首的股份行尤其激进，当时城商行、农商行的业务扩展激进程度还远远不及股份行。127号文之后买入返售占比开始下降，同业资产占比也迅速萎缩。应收款项类投资承接了一部分非标投资份额。

2014年至2016年下半年，在牛市环境下，以同业存单-同业理财-委外为主的同业链条开始扩张。同业链条得以存续的前提是利差持续存在，并且在宽松环境下可以通过债券加杠杆方式实现委外收益。本轮扩张的主角和先头兵是城商行、农商行等中小银行。从负债端来看，应付债券项目占比和增速伴随着同业存单发展迅速扩张；从资产端来看，股份行、城商行的证券投资项占总资产比重不断上升，证券投资项下主要关注可供出售金融资产和应收款项类投资。

近期商业银行监管政策旨在同业收缩与去杠杆，银监会近期出台8大文件涉及业务各方面，清查银行同业业务、理财业务等。

去杠杆带来银行缩表：大行影响小，中小行影响大，债市配置资金不受影响，交易资金减少。按照监管要求，若将同业存单纳入同业负债范围内监管，考核是否超过1/3指标，压力测试结果显示，截至2017年3月，包括浦发银行、江苏银行、杭州银行、兴业银行、上海银行、厦门农商行和浙商银行在内的几家股份行和城商、农商行超过0.34。从结构来看，农商行和股份行的指标数值明显超过五大行；从趋势看，除了厦门农商行、杭州银行等超标较多的银行，部分银行(同业负债+同业存单)/总负债的占比从2016年底至2017年3月已经出现了下行。

从负债结构来看，中小银行主动负债发行同业存单主要依靠大银行购买，大银行的资金则来自央行OMO、MLF等投放的基础货币。在加杠杆的过程中，资金链条可以理解为从大行到中小行到非银机构再购买债券和非标。在去杠杆的过程中，对中小银行来说，由于负债端同业存单发行受到限制，资产端的委外投资也受到影响，真实的缩表可能发生在中小银行，小银行收缩的程度更加剧烈。对大银行来说，同业存单配置需求减弱腾挪出更多债券配置空间，而大银行的风险偏好普遍更低，对于利率债和中高等级信用债构成利好。

对应到债券收益率，我们认为监管风暴使得收益率已经超调，未来将逐步回归基本面，行至2017年年中，我们对债券市场的观点转向积极：在经过三个季度的债市下跌之后，目前的债券市场已经具备较好的投资价值，我们可能正站在新一轮债市牛市的前夜。

正文　

1. 商业银行资产负债表科目再解读

2015年我们曾经从商业银行资产负债表入手进行分析，推出流动性系列报告。跨过2013年“钱荒”，2015年之后以同业存单为代表的银行主动负债扩张，投向同业理财，最终加杠杆投向委外的链条开始产生，商业银行资产负债表不断扩张。2016年底的“债灾”伴随之后监管趋严再次引发商业银行缩表，对债券市场产生巨大影响。本文再次从银行资产负债表入手，梳理最近几年银行资产负债端的变化，丰富流动性研究体系。

本文选取上市银行25家，及发行同业存单的股份行、城商行和农商行不超20家。考虑到数据完整性和可比性，在具体分析时基数或有调整。

按照惯例，根据资产端和负债端拆分商业银行资产负债表，除去占比较小的科目，取重点科目，简化列示报表：

1.1 资产端：发放贷款、证券投资、同业资产

商业银行资产负债表的资产端大致分为三大类：发放贷款、证券投资和同业资产。发放贷款对应科目发放贷款及垫款，证券投资包括交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资、应收款项类投资，同业资产包括存放同业和其他金融机构款项(存放同业)、拆出资金、买入返售金融资产(买入返售)。重点科目还包括现金及存放中央银行款项等。以上科目及变动本文将详细分析。

另外银行报表资产端的科目还包括贵金属、衍生金融资产、应收账款、应收利息、代理业务资产、长期股权投资、固定资产、无形资产、商誉、递延所得税资产、投资性房地产、其他资产等。因为加总起来占比不高(五大行占总资产约3%)，且对银行经营行为影响不大，本文不做详细分析。

发放贷款。参照中国银行报表分类，按借款人划分，贷款分为企业贷款和垫款，以及个人贷款。企业贷款和垫款分为贷款和贴现，个人贷款分为住房抵押贷款、信用卡和其他。贷款是商业银行资产端占比最高的科目，也是最重要的资产投放方向。从2011年开始，五大行的贷款占比略有升高，目前稳定在52%左右；股份行和城商行的贷款占比呈下降趋势，2016年时分别稳定在45%和36%左右，2017年一季度股份行和城商行贷款明显回升。

交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资。从官方定义来看，交易性金融资产科目核算本行为交易目的持有的债券投资、股票投资、基金投资等交易性金融资产的公允价值。实际操作中和可供出售金融资产很难区分。交易性金融资产和可供出售金融资产均以公允价值计价，并计入银行当期损益表，浮盈/浮亏兑现后计入资产负债表，不同点在于可供出售金融资产需要计提减值准备。持有至到期投资指的是到期日固定、回收金额固定或可确定，且银行有明确意图和能力持有至到期的金融资产，持有至到期投资以摊余成本法计价。但是银行不能任意将持有至到期投资转为可供出售金融资产，到一定规模时之后一段时间不能重新转回持有至到期投资。

应收款项类投资。从官方定义来看，应收款项类投资核算银行购入具有固定或可确定偿付金额，但缺乏活跃市场报价的投资。包括了特别国债、不可转让专项央票、四大国有资产管理公司定向债券、金融机构次级债、保险资产管理计划、券商定向资产管理计划、资金信托计划、购买他行理财产品、受益权转让计划等。应收款项类投资按实际利率法，以摊余成本法计价，需要计提减值准备。简单来看，应收款项类科目主要包括三类资产：债券、非标债权和同业理财产品。

从资产端来看，商业银行购买的同业理财，若以表内资金承接，则计入资产负债表；若以表外资金承接，则显示在报表附注里。同业理财中大部分为非保本理财。表内资金购买非保本理财，一般在资产端穿透计入交易性金融资产、可供出售金融资产、应收款项类投资、存放同业、其他资产等科目。表内资金购买保本理财，有些计入存放同业科目。不同银行编制时分类标准或有不同，不可一概而论。

北京银行2012年报起应收款项类投资中就增加了同业理财和委外债券投资，宁波银行增加了同业理财，而兴业银行则主要包含债券投资和非标。中信银行2016中报称应收款项类投资基础资产主要为转贴现票据、企业贷款、同业存单及其他金融机构理财产品。

从资产端来看，商业银行购买的同业存单，属于投资类科目，可计入可供出售金融资产、持有至到期投资、应收款项类投资等。2013年起兴业银行将购买的同业存单计入持有至到期投资，宁波银行则将同业存单计入可供出售金融资产。　

商业银行近几年来购买同业存单、同业理财、委外投资等等的资产扩张大多数可以反映到证券投资项下，尤其是应收款项类投资和可供出售金融资产科目。

从2012年至今，上市银行证券投资同比增速呈现M型变动，分别在2013年6月和2015年9月达到高点，占总资产比重从2014年9月之后明显上升，目前约占28%。从各分项占比来看，持有至到期投资占比最高，为11%左右；交易性金融资产占比最低，为2%左右。从2011年起，交易性金融资产的比重持续上升，可供出售和持有至到期投资比例先下降后上升，低点约在2014年6月。可供出售和持有至到期投资总体走势相一致，在2013年下半年稍有一些反向(利率上行时银行有动力将可供出售投资科目调整到持有至到期投资)，紧接着进入2014年股债双牛之后各项投资占比均在上升，持有至到期投资从2016年6月起占比基本不变。

应收款项类投资情况稍有些特殊，2014年127号文限制了“非标”计入买入返售科目，一些“非标”资产转移计入了应收款项类投资，风险计提也提高到100%。应收款项类投资从2014年9月后加速扩张，与此同时买入返售项趋势性下降。但在2016年6月后应收款项类占比开始下降，但可供出售金融资产仍在上升，可能存在科目调整替换的原因。受到债市下跌和金融监管影响，证券投资的四个分项在最近两个季度占比基本不再增加。

存放同业和其他金融机构款项、拆出资金、买入返售金融资产。同业资产是指银行与同业金融机构之间开展的以投融资为核心的各项资产业务。同业资产包括存放同业、拆出资金和买入返售。从定义来看，存放同业用来核算本行存放于非央行的境内、境外银行和非金融机构的款项。以活期款项和一年以内的定期款项为主。拆入资金主要用来核算银行拆借给非央行的境内、境外银行和非金融机构的款项，相当于资金拆出行向资金拆入行提供的一种短期贷款。两者相同点在于均为信用借款，期限较短，利率主要参考Shibor利率；不同点在于存放同业需要在对手方开立账户，资金所有权没有发生转移，而拆出资金不需要在对手方开立账户，资金直接进入融入方账户，资金所有权发生了转移。

买入返售金融资产核算银行按返售协议约定先买入再按规定价格返售给卖出方的票据、证券、贷款、应收租赁款等金融资产所融出的资金，也包括本行因证券借入业务而支付的保证金。本质上相当于有抵押的拆出资金。

总体来看，同业资产占比在2012年6月达到最高13.47%，随后一路回落降至最新的6.24%，同比增速震荡下行。分类别来看，拆出资金占比总体平稳在2.3%左右，存放同业在2012年6月达到过高点之后回落至2.5%左右水平，买入返售资产波动较大占比总体下行。2013年8号文之后，商业银行通过不断同业拆借，同业资金期限错配，对接长期非标资产，计入买入返售项下。根据2014年127号文规定，商业银行将买入返售金融资产中以资产受益权为标的物的交易调整至应收款项类投资核算，至此买入返售金融资产占比不断下降，带动同业资产端逐渐萎缩。

现金及存放中央银行款项。现金主要为报告时点的库存现金，存放中央银行款项主要包括法定存款准备金、超额存款准备金以及财政性存款等。其中法定存款准备金和财政性存款银行不能动用，而库存现金和超额存款准备金银行能够动用。超额准备金率即为超储率，央行每季度货币政策执行报告中会公布超额准备金率，超储月度数据一般根据央行资产负债表估算，按五因素法拆分，△超额准备金=△外汇占款-△公开市场操作-△财政存款-△法定准备金-△现金。

超储是商业银行资产扩张和信用派生的基础，超储从中期内可以衡量市场的流动性状况。从2011年起，现金及存放央行款项占总资产及存款的比重总体下降，用该项目占存款比重减去法定存款准备金率，得到的结果与公布的季度超储率走势比较一致。降准改变了准备金的结构，但并不绝对提高超储率，2015年进入降准周期之后，超储率也一路跟随下降，配置信用债、投非标、放贷款都在持续消耗超储，从报表中看到证券投资项占比持续上升。当然，超储率降低也不绝对意味着资金面紧张，在预期资金面宽松的环境下银行有可能会降低超储备付。

1.2 负债端：吸收存款、同业负债、应付债券(含同业存单)

商业银行资产负债表的负债端同样大致对应三大类：吸收存款、同业负债和应付债券。同业负债包括同业和其他金融机构存放款项(同业存放)、拆入资金和卖出回购金融资产(卖出回购)。重点科目还包括向中央银行借款、交易性金融负债等。以上科目及变动本文将详细分析。

另外银行报表负债端的科目还包括衍生金融负债、应付职工薪酬、应交税费、应付利息、代理业务负债、递延所得税负债、预计负债、其他负债等。加总起来同样占比不高(约占总负债2-3%)，且对银行经营行为影响不大，本文不做详细分析。

吸收存款。该科目主要包含除同业存放外的其他各类存款，以及银行收到的各类客户保证金。存款从类别上主要包括企业存款、居民储蓄存款、财政存款、机关团体存款、国库定期存款等。按期限主要可分为活期与定期两大类。存款是商业银行最重要的负债来源，利率市场化进程中存款占比不断下降，2017年3月存款占比开始回升，同业解链条及监管考核要求使得较为稳定的负债即一般存款对银行越来越重要，目前大约占比73%左右。

同业和其他金融机构存放款项、拆入资金和卖出回购金融资产。同业负债对应同业资产，同业存放主要核算本行吸收的境内、境外金融机构的存款，对应资产端存放同业科目。拆入资金对应资产端拆出资金科目。卖出回购是指两家金融机构之间按照协议约定先卖出金融资产，再按约定价格于到期日将该项金融资产回购的资金融通行为，相关款项在卖出回购金融资产科目核算。卖出回购(买入返售)业务项下的金融资产应当为银行承兑汇票、债券、央票等在银行间市场、证券交易所市场交易的具有合理公允价值和较高流动性的金融资产。负债端卖出回购科目对应资产端买入返售科目。

同业负债占总负债的比重从2011年开始上升，于2012年12月达到阶段性高点15.08%，2013年9月后又继续上升直到2015年6月高点17.4%后开始回落，2017年3月同业负债占比为14.21%。

值得注意的是，同业负债占总负债比例明显高于同业资产占总资产比重，且收缩速度更慢。同业资产中曾经占比最高的为买入返售资产，波动性也最大。在2013年6月之前，同业资产扩张主要伴随着银行购买“非标”资产扩张，2013年8号文后限制非标比例，2014年127号文后将“非标”由买入返售项下转计入应收款项类核算，同业资产项目自然收缩，之后随着同业存单、同业理财、债券委外兴起商业银行证券投资项目迅速扩张。

同业负债项目有所不同，同业负债中占比最大的为同业存放，在同业负债中占比约为70%-80%，同业存放项目中主要是同业存款。拆入资金项目近年来占比略有提升，最新一期为2.5%，和卖出回购项目占比在多个时间点构成反向变动的关系。

应付债券。应付债券科目包括了商业银行发行的存款证、一般金融债券、次级债券、混合资本债券、可转换公司债券等。根据2014年127号文的要求，同业负债占总负债的比例不得超过1/3，该比例限制了同业负债的扩张，不同银行实际比例有所分化。但2013年年底之后，商业银行通过发行同业存单扩张主动负债，大多数银行将同业存单纳入应付债券项下(少数银行早期将同业存单纳入同业存放科目)，造成了应付债券规模的井喷。截至2017年5月底，同业存单的存量余额接近8万亿。

向中央银行借款。本科目核算向中央银行借入的款项，包括了国家外汇存款、支农贷款，之后加入MLF等货币政策执行工具等。借款占比从2014年6月起开始迅速上升，较多银行披露灵活运用央行货币政策工具，向央行借款有所增加。截至2017年3月，借款占比达到3%。

2. 2013和2017年商业银行资产负债表变动对比　

2.1 2013年“非标”同业链条：资产端买入返售项目迅速扩张

在利率市场化的进程之中，银行存贷息差收窄，银行利润下降，银行风险偏好上升。另一方面，实体经济融资需求旺盛，通过传统信贷途径很难满足。在此背景之下，2013年前后银行投资“非标”应运而生。从本质来看，非标产生实际上是银行变相进行“超贷”。

2013年3月25日，银监会发布《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》(银监8号文)，对商业银行的理财业务尤其是投资非标的理财业务进行规范。8号文不仅明确了非标的定义和范围，更对商业银行理财投资非标的比例进行了限制。理财资金投资非标准化债权资产的余额在任何时点均以理财产品余额的35%与商业银行上一年度审计报告披露总资产的4%之间孰低者为上限。

8号文之前，商业银行理财资金通过券商资管计划、信托计划等购买表内的信贷资产，由于银行理财多为非保本理财，不计入资产负债表内，从而实现了资产端的贷款出表，腾挪出信贷空间。

8号文之后，表外理财投资“非标”受到限制，商业银行改道同业，通过找过桥银行出具保函、回购协议、抽屉协议等，将其包装为同业资产，最终依然投放给企业。

8号文之前，商业银行用表外理财资金直接投资“非标”，企业拿到信托贷款(委托贷款)之后存回该银行，银行负债端形成一笔企业存款，资产端形成法定存款准备金和超储。由于表外理财本质上来源于居民存款，因此超储结构基本不变。

8号文之后，商业银行用自营资金投资“非标”，消耗超储，资产端计入“买入返售资产”，多家银行层层嵌套，最终投放给企业。同业链条实现了超储从大行向中小行转移的过程，虽然从整个银行体系来看超储总量不变，但超储结构发生改变。并且每经过一个银行，就增加一些备付和时滞，降低了超储的使用效率。

商业银行用自营资金投资“非标”，与用自营资金投资国债、金融债一样，100%利用基础货币购买，100%消耗超储，对单个银行来说不涉及信用派生。而商业银行投资信用债、发放贷款，属于银行信用扩张，创造货币，20%消耗超储(2013年时的存款准备金率)。因此，8号文之后，自营资金投资“非标”，相当于直接挤占了银行在一级市场对国债和金融债的配置。故而2013年有“非标不灭，债市不兴”的口号。

后续监管措施陆续而来，2013年国务院办公厅出台《关于加强影子银行监管有关问题的通知》(107号文)、2014年银监会关于信托的99号文，再到五部委的127号文，同业监管逻辑一以贯之。决策层希望通过规范来达到同业去杠杆、降低融资成本、金融支持实体经济的目的。同业链条开始拆解，监管导致逆过程开始，与此同时，作为127号文中鼓励“开正门”的同业存单开始蓬勃发展，金融监管进入下一阶段。

2013年同业链条扩张主要体现在资产端的买入返售项下，以兴业银行为首的股份行尤其激进，当时城商行、农商行的业务扩展激进程度还远远不及股份行。股份行买入返售项占总资产比重在2013年3月和2014年6月高点分别为14.5%和13.9%，127号文之后开始下降，同业资产占比也迅速萎缩。应收款项类投资承接了一部分非标投资份额，按照“实质重于形式”原则风险权重提升为100%。但2014年9月之后，应收款项类投资占比提高主要与“同业存单-同业理财-委外”链条相关。