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周春晓

浙商期货义乌营业部总经理。

浙江诸暨人，1994年进入期货行业，2001年到义乌发展。

2006底任浙商期货（前身为天马期货）义乌营业部总经理，经营该营业部6年来，该营业部全体客户盈亏综合后每年都实现净盈利。

访谈精彩语录：

他们都是把期货当作事业来做的人，这一点很重要。另外于海飞的坚韧执着、王志立的应变聪慧、方杭瑞的简单自律都是远超常人的。

全凭近20年的从业经历，大致从品性、交易方法、生活习惯等几个面考察（操盘手）。

短线、日内交易，我觉得先天品性很重要。

趋势交易，先天的坚韧执着与后天交易能力的培养同样重要。

（赢家的共同特征）生活习惯好、精力充沛、自信、勤奋。

对趋势、波段交易者，要学会阶段性的总结休息，让自己从阶段性的兴奋状态中冷静下来，把身心状态调整到初始状态，这点对主观交易的人尤其重要。

对日内交易者，每个月把盈利取出去，让资金回到初始状态。

我个人认为，期货作为一个零和游戏，70后会被80后消灭，90后最后也会消灭80后。

市场会自动找到优秀的交易人才，不断地去发现这些优秀交易人才是我们的工作。

人品好的交易者能在疯狂、贪婪、恐惧到来时更早地清醒；人品好的交易者受客户、公司、业界尊重，更容易获得优质资源与服务。

我个人比较认可马加斯的三位一体，综合基本面、技术、市场情绪。

竞争压力还是比较大的。传统经纪业务的高速成长已经过去，手续费率逐年下降，首先，整合资源，做好营业部区域化管理。其次，做好资产管理业务，营业部作为营销端。

最近2年来，投资者的生态格局已经出现明显变化。

宏观对冲、趋势交易者的优势明显，不管是主观还是客观的波段、日内交易的盈利难度在增加。

很多赢家会被淘汰，我觉得对赢家来说最重要的是要认识到自己的交易方式在整个投资者的生态格局中所处的位置。

对于处在有利位置的人可以做些管理类产品，甚至做劣后，对处在不利位置的人可以小赌怡情，也可以响应党中央的号召去做做股票、实业。

现在国内能做一个亿期货产品的人不多，期货资管业务还处在看上去很美的阶段。

期货中国1、周春晓先生您好，感谢您在百忙之中接受期货中国网的专访。都说期货市场是零和游戏甚至负和游戏，但您任浙商期货义乌营业部总经理以来，实现了连续六年营业部全体客户综合后净盈利，请问能做到如此业绩的核心原因是什么？

周春晓：分为两个阶段，在担任营业部经理前我是负责市场营销的，几年里很多时间在金华地区的几个县市跑，接触了一些已经有盈利能力与交易了很多年的成熟客户，其中的十多位以及他们影响的周围客户群，一直是营业部重点维护的核心客户群；

担任营业部经理后，通过实盘大赛涌现出了于海飞、王志立、毛利俊、徐添瑞等一批交易高手，也让营业部员工、客户有了交流、提高交易能力的氛围，不再是纸上谈兵的行情分析。

期货中国2、于海飞、王志立、方杭瑞等期货交易高手都认为您是他们在期货投资事业上的“伯乐”，在他们没有成功之前，您就给他们很多鼓励、肯定和支持。请问，在他们还处在“煎熬”或者“暗淡”阶段时，您怎么知道他们后来会成功？

周春晓：他们都是把期货当作事业来做的人，这一点很重要。另外于海飞的坚韧执着、王志立的应变聪慧、方杭瑞的简单自律都是远超常人的。

期货中国3、您通过哪些层面、哪些方法去考察一个交易者是否具备盈利潜质？

周春晓：也说不出系统的方法，全凭近20年的从业经历，大致从品性、交易方法、生活习惯等几个面考察。

期货中国4、如果您发现一个交易者具备盈利潜质，是一个可造之材，甚至可能是未来之星，您会从哪些方面给他支持？

周春晓：让他们与公司优秀的研究员成为朋友，弥补他们宏观与品种研究的不足；交易员一般生活圈子比较小，我们就创造条件让他们与业内高端人才交流；为高净值客户提供交易建议等等。

期货中国5、就您看来，在期货市场要取得持续盈利，先天的天赋更重要还是后天的努力更重要？为什么？

周春晓：短线、日内交易，我觉得先天品性很重要，很少看到后天努力成功的；趋势交易，先天的坚韧执着与后天交易能力的培养同样重要。

期货中国6、在期货市场，赢家们是否具备某些共同的特征？

周春晓：生活习惯好、精力充沛、自信、勤奋。