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同日，字节跳动创始人张一鸣宣布卸任CEO一职，字节跳动联合创始人梁汝波接任，网友称这是史上最贵的“520礼物”！

38岁，为何此时卸任CEO？

张一鸣

张一鸣出生于1983年，如今年仅38岁，他一手缔造了字节帝国——无论今日头条、内涵段子还是抖音、火山小视频皆是爆款。

字节跳动的高管，曾用“恐怖”来形容张一鸣。

“他真的像机器一样在工作。”平时不打牌、不看碟，张一鸣像驯化算法一样调试自己，甚至可以为了公司业务每周准时玩游戏，也可以为了降低决策成本，批量买下100件T恤，连吃饭也只在相对有限的菜品中挑选。

就是这么一个工作狂，事业年龄正如日中天，为什么选择此时卸任？

张一鸣表示，创业以来，字节跳动有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。因此，张一鸣决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。

这让人想到了前不久才卸任拼多多董事长的黄峥，两人卸任理由极其相似，唯一不同的是拼多多已上市。和黄峥类似，此次张一鸣卸任字节跳动CEO的另一个原因，也是希望能从繁杂的企业事务管理中脱身，聚焦自身学习和提升。

张一鸣称，“已经没有时间学习了”。此外，他称自己不是传统意义上的成熟管理者，“我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。”字节跳动正在探索教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新的公益项目，“我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。”张一鸣在全员信中说。

不过，即便张一鸣卸任字节跳动CEO，其目前仍担任数家字节系公司法定代表人、高管，包括北京字节跳动网络技术有限公司、北京字跳网络技术有限公司、北京石贝科技有限公司、天津字节跳动管理咨询有限公司等。而梁汝波担任法人的多数公司也由字节跳动有限公司间接或直接全资控股。

根据企查查，目前张一鸣总股权比例为97.82%，也就是说，张一鸣仍是字节跳动帝国背后的实控人。

继任者梁汝波是谁？

为什么选择梁汝波作为接班人，张一鸣表示，梁汝波是改进公司日常管理、带领公司健康发展的最佳人选，“汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的”。

梁汝波

据公开资料显示，梁汝波是张一鸣的大学同学，两人自2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”起，即成为长期创业伙伴。

2012年，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。此后至2016年，梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人，负责早期多个重要产品和业务，包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。

2016年起，梁汝波负责飞书和效率工程，飞书作为一个企业沟通与协作平台，先应用于字节跳动内部，后对外开放。

2020年起，梁汝波负责集团人力资源和管理等工作，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年，字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。

早期创业合照

最新一次关于梁汝波的公开报道是在4月份：4月30日晚间，字节跳动HR负责人梁汝波发布内部信，宣布现任字节跳动CFO周受资将兼任TikTok CEO一职。

张一鸣全员信中透露，张一鸣和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。

梁汝波在内部邮件中称，“过去这些年，我从做用户产品，到后来打造企业产品，再到负责人力与管理工作，一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理，因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作。现在为了公司更长远的发展，需要一鸣从日常管理里抽身出来，专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上，创造更大可能，所以由我来接替他承担CEO的职责。这对我来说是一个巨大的挑战，压力很大。”

何时上市，"悬念"仍然无解

张一鸣卸任后，留下的最大悬念莫过于，字节跳动何时上市？

从去年下半年开始，关于字节跳动上市的传闻一直不断。

去年10月，有媒体称字节跳动拟推抖音单独赴港上市，并已与投行沟通承销事宜。对此字节跳动相关负责人称，在考虑部分业务上市计划，但还没有最后确定。

今年3月31日，据路透社报道，字节跳动正在商讨抖音在纽约或香港上市的可能性。4月1日，《南华早报》报道，对私募股权投资者来说，字节跳动的估值正接近4000亿美元。此外，字节跳动还一直考虑将今日头条等中国业务在港交所或科创板上市。半个月之后，中国证券报援引消息人士称，字节跳动向港交所提交了承销商聘用函，启动了赴港上市流程，估值约4000亿美元。

截至目前，字节跳动一共完成8轮融资，累计完成超70亿美元融资，红杉资本中国、软银愿景基金、云峰基金、KKR是其重要股东。而最近一次融资传闻发生在去年年底，有媒体报道，美国私募股权公司红杉资本(Sequoia Capital)和KKR&Co正在牵头字节跳动的最新一轮融资，这轮融资的目标是筹集20亿美元资金，对后者的估值达到1800亿美元。仅以此次融资计算，字节跳动的估值已超过1万亿人民币。

直到今年4月，字节跳动发布公告：暂不具备上市条件目前无上市计划。

公开资料显示，字节跳动成立于2012年3月，旗下拥有今日头条、抖音、西瓜视频多款热门应用。根据胡润研究院发布的《2020胡润全球独角兽榜》，字节跳动企业估值5600亿元，排名全球第二，估值仅次于蚂蚁集团。

据报道，这家互联网巨头正试图将抖音和今日头条等中国业务的广告收入从2020年的1830亿元增加到今年的2600亿元(400亿美元)。该公司还计划将电子商务总商品价值从去年的1700亿元提高到6000亿元。抖音的目标日活跃用户为6.8亿，而3月份时约为6.1 - 6.2亿。

TikTok数据也一直处于增长状态。据Sensor Tower 商店情报数据显示，2021年3月抖音及其海外版TikTok以5800万下载量，继续蝉联全球移动应用（非游戏）下载榜冠军。其中，抖音的下载量占11%，TikTok美国市场的下载量占比为10%。

内部信曝光：过去几年都在“吃老本”！

内部全员信全文：这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月OKR。实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度OKR，我觉得都挺不满意的。所以从新年假期，我就在思考双月的，一年的，更长期的OKR，如何不仅仅是线性延伸。我有一个不一样的想法。我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。

我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等。这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助，而创业的经历又丰富和验证了思考。虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，我们是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义，践行“激发创造，丰富生活”的使命。

持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。只有少数人能够洞察未来，创造趋势。现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉18年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试。很多人知道Mac的软件包管理工具是HomeBrew，但是比较少人知道上世纪70年代，极客们就在HomeBrew Club展示和讨论Apple I和其它一些个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。

7周年年会的时候，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一个句子——“有时候早餐前，我已经相信六件看似不可能的事会发生了”。我很喜欢思考理论上可能存在，但是现实中尚未发生的事情。我的签名档一直是喜欢发呆，我所说的发呆，不是放空，是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子。但在忙碌的工作中，越来越多的情况是，很多事情在现实中已经发生，但我并不知道。我感觉过去几年很大程度都在“吃老本”，比如，在17年之前我还能保持关注机器学习技术的新进展，近三年已经没有太多学习了，我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展。

三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说CEO要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。

与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！

几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

七禾研究中心综合整理自网络

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