融创终于向新乐视输血施救了。

之所以这说，是因为当初融创携150亿元进入乐视，只是进行部分股份的“转手”，或者叫贾跃亭部分股份的转让，并不能算是融创真正的“输血”。当初的进入，属于对旧乐视网股权结构的“整改”；而这一次，融创是真真正正的为新乐视“输血”了。

11月16日，融创中国在港交所发布公告：“向乐视致新提供借款人民币5亿元（即第一笔借款），用於乐视致新的一般运营资金”；“向乐视网提供借款人民币12.9亿元”（第二笔借款）；并且，“为满足乐视网业务发展需要，融创房地产有条件同意为乐视网现有债务及新增债务提供总额不超过人民币30亿元的担保。”

两笔借款，以及一笔大额贷款的担保，这对于深陷资金危机的乐视网来说，无异于雪中送炭。

那么，融创输血，意义几何？新乐视能暂时渡过危机甚至有更好的发展吗？笔者认为，数目不菲的借款和担保贷款，能够暂时抵消乐视网的资金危机，但能否让乐视网走上正常经营轨道、有更好的发展，还有待观察。

以下，是融创“输血”新乐视的三点意义。

首先，融创中国对新乐视的“输血”，是督促贾跃亭履行承诺未果后的无奈之举。

10月27日，乐视网发布《关于向贾跃亭先生、贾跃芳女士发送函件的公告》，督促贾跃亭履行当初的借款承诺；11月10日，乐视网发布《关于收到贾跃亭先生、贾跃芳女士回复函件的公告》，贾跃亭正式宣告自己“无力继续履行无息借款予上市公司的承诺，亦无力履行增持上市公司股份的承诺。”

假如贾跃亭能够履行承诺，那乐视网就可以利用贾跃亭的借款自救。而当贾跃亭宣告自己无力履行承诺之后，根据对乐视网第三季度财报的分析，已经在资金问题上深陷泥潭的乐视网，怕是连维持下去都成了问题。这种情况下，融创不得不采取“输血”措施，对乐视网施救。

这种举动，应该属于融创的备选方案，但不一定是其最想实施的方案。

其次，融创为新乐视输血，乐视是要付出代价的，而这种代价就是融创有全面控制新乐视的趋势。

融创的借款和担保，都有条件。我们看公告。

第一笔借款的先决条件是“乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给天津嘉睿（融创旗下，下同），担保金额为人民币5亿元；乐视网应将其持有的重庆乐视小额贷款100%股权、霍尔果斯乐视新生代100%股权及乐视体育6.47%股权质押给天津嘉睿，担保金额为人民币2亿元（即按照乐视网持有乐视致新约40.3118%股权比例承担的金额）。”

第二笔借款的先决条件是“天津嘉睿（作为质权人）与乐视网（作为出质人）订立第二份股权质押协议，乐视网应将其持有的乐视致新13.5416%股权、乐视云50%股权质押给天津嘉睿。”

贷款担保的条件是“融创房地产与乐视网订立股权质押反担保协议，据此，乐视网同意向融创房地产提供反担保，因此如融创房地产因根据委托担保协议承担担保责任而偿付相关款项後，乐视网必须立即足额向融创房地产偿付相关款项；及将其持有的乐视致新26.7702%股权质押给融创房地产。”

根据公告显示，“第一笔借款的期限为首笔借款金额实际到账之日起一年，年利率为10%”；“第二笔借款的期限为首笔借款金额实际到账之日起一年，年利率为10%，分笔支付”。这些条件，不算十分苛刻，可按照乐视网的经营状况看，却也不是很轻松。根据乐视网2016年的年报显示，其2016年的净利润是5.55亿元。因此，它的偿还能力，我是怀疑的。

由上面这些条件看，如果乐视网经营走上正轨，能够按时还钱、还贷，那么，相安无事。一旦乐视网经营继续萎靡，无力还钱、还贷，那么显而易见，融创将距离全面控制乐视网又进了一大步。毕竟，一年内让乐视网脱胎换骨并非易事。

我想，这才是融创“输血”乐视最大的意义。

第三，可以暂缓外界对乐视网复牌后股价的看衰，甚至可能会为将来的合作者提供一种安全保障。

近段时间，机构对乐视网复牌后的表现持续看衰。到11月16日，乐视网的最低估值已经到了3.9元。

融创的这一“输血”举动，可以抵消一下这种压力。

尽管目前还没有眉目，但根据之前的信息显示，融创应该会寻找合作者一起经营乐视网。而融创的输血，同时也表现出了一种积极的态度。融创的公告表示：“在不影响房地产主业持续健康发展的前提下，本公司将用少部分资源布局其他有潜力的行业，尤其是基於中国巨大的人口基数和购买力的持续提升，本公司长期看好科技创新和消费升级带来的大文化、大娱乐的投资机会。”

这，可能会为将来的合作者提供一种安全保障。

以上三点，是笔者眼中融创为乐视网输血的三个意义。而在有了融创的真正支持后，新乐视会走向何方还是未知数。不过，这次借款和担保，至少可以让乐视网能够松一大口气。