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疫情下自我反思 - 2300万浮亏启示录

最新高手视频! 七禾网 时间:2020-02-11 12:41:15 来源:雪球

今天我们公司正式返工了,只不过是在线办公,这恐怕是当下大部分企业的现状,然而对于线下的服务业来说,在线办公注定无法实现,这一次对社会带来的损失已经是无法挽回,至于还会蔓延多大,的确要取决疫情的变化和发展,我不是这个领域的,无权发言。


而我能思考的是对于已经造成的损失,我应该如何处理;对于这次突发的疫情我有什么地方要反思没做好的。记住,事情会过去,也还会再发生,当下除了在家没有什么个体可以做的,与其天天看那些负能量,不如全面复盘调整,迎接疫后,毕竟发朋友圈刷存在感已经玩的差不多了,收收心了!


首先,先盘点1-6月实际损失:


1. 今年原计划开拓的线下课堂业务,上半年肯定没戏,保守损失500万销售额


2. 今年计划和xx的深度合作,保守损失600万销售额


3. 线上业务影响保守估计影响700万销售额


公司层面保守损失1800万


投资方面:


目前持仓:58%腾讯控股 25%中国平安 17%招商银行


1. 除了腾讯控股没有明显帐面影响,中国平安出现亏损8%,招商银行从盈利15%到盈利1%,整体损失超过500万


2. 房产方面,中介都云上班,云看房,估计也是不会有成交,暂时不算入损失。


所以目前为止疫情的的确确带来了2300万的经济损失, 其中公司部分为非波动损失。


然而,我宁愿做正确的损失,也不愿意做错误的获利,所以上班第一天先进行复盘和反思。


这件事给了我几点反思:


1;疫情的到来是不可预期的,从我们计划投资周期和看中公司的竞争力来说,股市上没减仓我认为是正确的,即便重来一次我也不会减仓一股,所以这部分暂时的损益完全可以接受,完全不必纠结和后悔没有先出来看看,一丝丝都没有过。


2;对最看好的企业到底应该配置多大仓位是需要反思的,我的投资一直是集中投资,不会持有超过三家公司股票,在#060 记录仓位重大调整 我公布了最新仓位之后,将多余仓位集中在腾讯,由于自己对互联网的认知和看法有一定优势,在我330元开始买入腾讯后,最低跌至306,后陆续将仓位提升到了58%,而实际上我持有的这三家公司我最最最了解和有信心的还是腾讯,有很多次想将仓位彻底集中到腾讯,但我很明白集中是一把双刃剑,所以还是用次一级的招行和平安进行对冲平衡,疫情腾讯并没收到较大的影响,相反另外两家肯定是有影响,我目前到底是结果导向的反思,还是对超级集中持有一家公司和集中持有三家的选择策略进行反思?


数学模型显示当股票持有3-4家时风险已经降到最低,产生的投资性价比最高,过度分散并不会带来更安全的结果,反而是更平庸的收益,集中持有一家又显然增加了不必要的风险,留给我真正要反思的是,当你明知道A是最优的时候,你是否应该集中持有A, 且如何证明A就是最优,这一切似乎只有当你缩小你对公司的认知和公司实际的情况之间的的差异度,才是没有较大误差的认知,然后你还要计算出一些不可抗拒的黑天鹅产生的概率,结合凯利公式下注,恐怕能得到的上限也在70-80%,高于我目前12-22%的仓位。


其实股市带来的影响占比并不大,只是带来的问题很值得思考。疫情带来的损失和仓位配置带来的机会成本相比也似乎是微不足道。


3;公司的损失实际是最大的,又是最难预防的,损失的这些恰好一半是我们今年的增量部分,我们公司今年是第九年了,一直顺风顺水没有遇到过什么挫折,疫情对我们会带来经济损失,但绝不致死,即便在没有收入的情况下,公司的资本也可以在不裁员的基础上再生存十年,相比那些三个月不进账就挂的企业,我们有足够的时间去发掘新的需求,实际上公司做久了,你就会明白,活着比什么都重要。


所以就这件事公司没有什么需要反思的,即便去年9月我们就知道疫情,今年也不会有任何明显的变化,这只不过是长征路上的一次暴风雨,忍忍就好了。


4;家中居然没有准备任何口罩,不说疫情,光是以前的雾霾就很有必要在家中存放口罩备用,现在口罩已经很难买,我在多个地方团购至今没有收到货。


5. 向湖北慈善总会捐款5万元,事后一些事情的曝光和考虑到其实我们国家已经到了不缺钱的地步,如果真要捐,捐物资更实际些,可现实是我连自己的口罩都只有20个!算了,纯当做慈善了。


后面怎么办:


1. 降低预期,先活下来,别动不动以死相逼,比如最近几家因现金流枯竭倒闭的企业,到底是疫情的原因还是自身的原因,如果影响较重的行业,真到不降低成本就活不下去的,坦白真诚的和员工沟通,不会没有办法。


2. 高效率办公,有条件在线办公的企业也别指望能和线下一样了,坦白接受,有企业开摄像头在线办公,别想着监视员工,真想偷懒办法多的是,布置和抓重要的事情,从要做什么能对企业疫情之后有帮助出发,而不是如何让每个人都在做事,在线办公其实是个不错的考核员工态度和责任感的机会,每个老板心里都有笔账,谁有贡献谁是混混我想都是门清的。


3. 投资区分疫情影响是否动了企业根基,上半年对于线下的餐饮,旅游,景点等聚众的行业肯定是非常不乐观,中国人是健忘,但半年还是记得住的,稍微有点文化的家长即便在疫情过去后也不会说报复性的出去参加聚众活动,这个至少持续到6月。所以这些公司半年报不会好看,能不能投资取决够不够便宜,毕竟这些影响也不是长久的。同样因为疫情带来漂亮的半年报的公司,未来是否可以持续业绩也是一样需要小心的,我个人还是喜欢空间巨大,自适应力极强,壁垒极强的公司。


4. 多学习,多准备,天天在家时间过的很快,这几个月把刀磨磨好,乌云过后就可以亮剑了


写完才发现,


原来损失了这么多,


没事,中午到了,


去厨房做个才学会的意大利肉酱面,


心情就又好起来了,


毕竟下午的太阳更灿烂。


责任编辑:翁建平

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