投资即修行！投资是参悟耕耘与收获关系的修行，戒律是红绿灯和指示牌。没有清规戒律，哪来硕果收益；没有戒律，只是陪他人游戏人生。我把最近这几年自己遇到的和看到周围朋友所犯的错误总结出来，共7条，简称七戒，具体如下文。

一戒没有科学的投资体系。

一个体系包括怎样选股，何时买入，何时加仓，何时减持，何时清仓。你的体系更侧重于基本面还是技术面？你的体系是否稳定？多数朋友还是没有建立起自己的体系，很多人认为自己是有成熟的体系的，但是真正在操作的时候，经常违背自己的体系，那这样的体系还是不算是一个成熟的体系。

教大家一个小窍门—把自己的体系写出来，不断审视，看你的投资体系是否完整。在每次操作时，对照着你的体系，看是否你的体系真正在支持你的操作，不断总结，不断更新，把你的体系形成一种肌肉记忆，形成一种条件反射。这样，你的体系才能够和你的操作彻底融合！

二戒有道德优越感。

有的朋友喜欢做长线，从心里就瞧不起做短线的，动辄说我一只股票拿3年、拿5年如何。其实大可不必！你的体系适合长线，不代表别人的短线就比你低贱。而且，人家做短线做中线的对基本面的了解也未必不比你深入。

2018年，雪球上有人说不投资茅台的人不是价值投资者。这可不是玩笑话，这是很认真的。我很敬佩在茅台上赚到大钱的大佬们，但是，“不投资茅台的人不是价值投资者”我并不认可。按照这个逻辑，投资海康、大华的人就不是价值投资者？投资恒瑞的人就不是价值投资者？在苹果产业链拿到20倍利润的电子行业专家也不是价值投资者？在投资上，你在茅台上赚的钱就比成长股和周期股上赚的钱都高贵吗？

三戒有偏见。

投资中最常见的就是偏见，表现有很多方面。

一如行业选择：比如这次的猪周期，多数人因为不喜欢养猪这个行业，而错过了这次猪周期。养猪这个行业被很多人视为很脏很累又没有壁垒的行业。基于这种认识，很多人根本就没有认真地研究过这个行业，就直接从自己的选股名单中pass掉了。

我的一位大哥，在2018年3月论剑时，我告诉他新希望，并说猪周期可以进入视野，他当时从成交技术方面看觉得时机不成熟。7月，新希望大股东增持，我告诉他猪周期的投资逻辑，他还是觉得猪周期这个里面有很多复杂的因素，还不成熟。今年1月初，我告诉他，猪周期比5G的确定性更大，但是他坚持认为猪周期和5G都是在炒预期。我就放弃了再说服他的念头。但是一周后，他突然找到我请我详细地讲猪周期的逻辑，其实在这一周里他已经做了很深入的功课。深度交流之后，他把所有的一线猪和好几只二线猪全部买了一通，底仓都大的惊人。同时，他宣布从今天起我们都是光荣的养猪人！从那时到现在，我们一直并肩作战，互相鼓励，互通消息，共同研究。猪周期这一战，收获的不仅仅是利润，更是一种战友般的友谊和共同学习提升的经历。

二如思维定式：很多人说疫病这么厉害，“飞吻”怎么可能绕着上市公司走呢？其实，不得不说，这个结论是对的，但是又是错的离谱。上市公司难免会中招。但是，上市公司的管理能力、资金实力远比散户要高很多。上市公司即使有损失，可是由于散户和其他规模户的去化程度远超上市公司，最终猪肉价格上涨带来的利润弹性要比出栏量的损失大很多倍。可以确定，笑到最后的一定是上市公司。

三如心理放大：白马大侠有一天找到我，说他的老家一位养猪大户，去年中了招，全部的猪都死掉了。结果3个月后，补栏，再次中招，全部都死掉了，血本无归。听得他心惊肉跳，我在电话里都感觉到了他的震惊。他问我怎么办。我告诉他，这是很正常的。但是，你不能因为身边听说了这样的故事，就无限放大到所有上市公司和整个行业。甚至我还听说上市公司排第二的一家龙头企业死了500万头猪，我们都笑了。说你知道500万头猪的尸体有多少吗？他们是怎样处理的？需要挖多大的坑才能埋起来，或者需要多少煤才能把它们烧掉？

四如思维度紊乱：最有代表性的就是“家财万贯，带毛的不算”，这句古谚成为了很多投资者不选猪周期的理由。其实，真是这样吗？这句话，对养猪户是对的，因为现在面临疫病的威胁，投资回报就是N或者0的关系。但是，对于投资人是这样吗？上市公司有多少个猪场？他们能同时染上吗？或者你将一家公司的风险分散到几家公司呢？

四戒不能独立思考。

这次行情刚启动的时候，很多朋友告诉我，做券商，理由是2014-2015年牛市券商涨了10倍，这次应该还会有涨10倍的券商股出现，就不计后果重仓杀了进去。结果，很多大的券商在上周完全抹掉了这次行情的涨幅。虽然不排除后来还有很大空间，但是上轮牛市的上涨路径就一定会重复吗？

有人推荐ST大唐，说8天7个涨停，又是一个东方通信，被我制止了。身边有很多做通讯的朋友对这家公司很了解，我劝大家不要去无脑买入。大家只看到了它的连续涨停，它的基本面到底如何？你真正地研究过吗？你对它到底了解多少？

前段时间听到一个段子，A股只要2个股票，一个是大麻股，一个是非大麻股，结果第2天全体跌停。面临这种热点情绪追涨的股票，跌停时，你是否止损？如果不止损，后面怎样应对呢？

五戒浪战。

“浪战”是曾文正公反对的作战方法，即随意出战，每打一仗，他都花费极大心血做通盘考虑，去钻研敌情、考察后勤供应、准备预案，把每个环节吃透摸透。今年我们做了猪周期，五虎将和间苯二胺（不想提这家公司的名字，不蹭热点）。有朋友告诉我麦格米特，看了看真不错，我还有2个朋友重仓，可是实在抽不出仓位了，只能找了一个兄弟先研究。再好的股，也只能先放弃了。

昨天在和我好兄弟潜水老手沟通时，说到一旦猪周期和间苯二胺做完，我们主动避免市场上的各种诱惑，轻仓一段时间，给自己来一个平台期，休整一下，等身心完全调整过来，再做大的动作。

六戒贪胜。

不赚最后一个铜板。要尊重市场，不去人为预设一个目标价位。2015年，中车一战，我根据2007年中国铝业的经验，制定的目标位是45元，结果最高38.84，没有达到这个位置，导致很被动。2017年，方大炭素一战，我定的目标位是40，结果最高价39.20，再一次错过高位止盈的机会。

这次很多人问我正邦以及其他猪周期股的目标位是多少？我再也不说出来了，事实上正邦我做了一矩阵，设了16个目标价。股价具体能到哪里，则需要根据行业诸多要素的变化来共同作用，比如说猪肉价格是否超预期？出栏数量是否超预期？出栏均重是否超预期？还要受制于大盘整体的行情、整体估值水平等影响。如何去卖本来就是一个非常复杂的计划，但有一点是肯定的—我绝不会奢望卖在最高价附近，那样太危险了！本人的能力也做不到，还不如换一些简单的处理方法。

七戒忌纠缠在细枝末节。

3月26日，团队停下手里的工作，把间苯二胺的逻辑整理了出来，我仔细分析后，觉得整个事件驱动的购买逻辑全部通顺，Honyee也根据中间体和染料涨价的预期做出了利润弹性分析。看完这些，我没有急着下决定，和一位行情专家通了一个电话，聊了一个多小时，把全行业对这家企业的评价、对行业格局的评价、下游企业对涨价的承受能力以及老板在行业内的口碑等等等一系列问题都做了深入了解。我又和Zazu通了一个电话，从他那里了解到很多行业的动态，最终决定第2天买入。当晚Honyee打了一个电话过来，似乎想提醒我各种风险。我果断地告诉他，我已经想明白了，其他的话不用再讲，因为我自己已经清楚，主要逻辑已经想明白，就没有必要纠结于细节之中。

总之，投资是一场修行，既要修心又要实践。修心就是修炼以保证思想、思维层面的正确。马克思曾经深刻指出：“主要的困难不是答案，而是问题。”我们要正视自己思维方面存在的问题，因为它是自己精神状态最实际的呼声！只有这样，我们才能顺利的跨过投资路上的千山万水，走向成功的彼岸！