还记得8年前轰动一时的力拓间谍案吗？这个案件可谓震惊全球，震动了整个钢铁和矿产行业，而且给中国造成的直接经济损失达到了7000亿！

就在不久前，该案力拓前高管胡士泰提前获释。可能很多朋友对这个案件还不是很了解，那我们就回顾一下案件的来龙去脉。

力拓“间谍案”回顾

力拓集团是世界上三大矿业公司之一，它与必和必拓、淡水河谷一起，控制了当今世界绝大部分的铁矿石生产，中国则为世界最大铁矿石消费国。

20世纪90年代以来，伴随着中国等发展中国家钢铁工业蓬勃发展，铁矿石全球供需格局发生剧烈变化，矿石产量的增长无法满足钢铁产能的迅速扩张，原材料严重紧缺，现货价远高于长协价，长协年度定价机制逐渐解体。2009年在日韩钢厂确认了由巴西淡水河谷、澳大利亚必和必拓与日本钢厂厘定的年度基准价格之后，中国与三大矿山之外的FMG达成了价格略低的协议；2010年中国拒绝了三大矿山协定的年度基准价格，铁矿石长协年度谈判就此破裂，转为采用季度以至最终月度以指数挂钩的定价模式。

2009年，在铁矿石定价谈判期价，中国钢铁业如同一盘散沙，难以形成“统一战线”。中钢协曾发表声明称，因力拓未认真履行对中国钢铁企业的长期贸易合同，呼吁所有中国钢铁企业和进口铁矿石的商贸企业“不支持或不参加力拓对中国市场推销现货贸易铁矿石的活动”。中钢协就曾一再警告，中国国内钢铁企业不得擅自与淡水河谷、必和必拓、力拓等国际三大铁矿石公司私下就价格进行谈判。此外由于20多家钢铁企业能够买到长协价（当时定价方式）铁矿石，而众多民营中小企业无法获得此资格，只能从现货市场购买高价现矿。此外，巨大利润差额的存在使得某些大型国有钢企成为了铁矿石的“二道贩子”，既生产钢铁，又作为铁矿石贸易商，高价倒卖铁矿石给中小型钢企，谋取长协矿价格与现货价的巨大差额利润。

在利益驱使下，仍有一些钢企绕过中钢协私下与力拓进行谈判签订协议，这也迎合了力拓集团的利益。力拓一直力图绕开中钢协和大型国有钢企直接与中小民营钢企协定长期供货协议，一方面可以瓦解中钢协的‘统一战线’，另一方面通过谈判可以对此类公司的商业情报有充分的了解。为了能够了解到比谈判对手“中钢协”更多的市场信息，胡士泰和其所带领的力拓中国区销售团队，深入到三四线城市的小钢厂，去深度挖掘各种“机密信息”，包括：原料库存的周转天数、进口矿的平均成本、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等财务数据。

最后在2010年3月29日，上海市第一中级人民法院对力拓案作出一审判决，认定胡士泰、犯有非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪，数罪并罚判处被告人胡士泰有期徒刑10年，并处没收财产和罚金人民币100万元。

“间谍”胡士泰

胡士泰(Stern Hu)，澳大利亚铁矿石企业力拓公司上海首席代表、力拓中国区哈默斯利铁矿业务总经理，为澳大利亚籍人士。

胡士泰出生于1963年，原籍天津，北京大学历史系毕业，80年代曾在中信集团工作过一段时间，后去澳大利亚留学，毕业后进入澳大利亚第二大铁矿石生产商哈默斯利铁矿工作，力拓收购哈默斯利铁矿后，胡成为力拓雇员。1997年，胡士泰获澳大利亚国籍。2009年被捕，2010年因侵犯商业秘密罪被判10年。

据一名曾与胡士泰打过交道的人说，胡士泰多数时间都在中国，在业务方面，胡的能力非常强，跟几大钢厂的人非常熟悉，经常去到三、四线城市的中小钢厂，推销自己公司的矿石。在业内，胡士泰声誉良好，善于倾听，是个“典型的职业经理人”。力拓澳大利亚总部用“优秀”和“勤奋”来评价胡士泰。

作为力拓上海首席代表、哈默斯利铁矿中国区的总经理，胡士泰平时接电话很少用手机，一般会要求对方拨他的座机号码。和大多数跨国公司中国区总经理频繁高调出入于各种酒会不一样的是，胡士泰很少在公开场合露面，也极少把自己的个人信息公开出来。

力拓“间谍案”其它人员名单

葛民强：力拓(中国)公司上海代表处的团队经理，上对胡士泰负责。

刘才魁：力拓(新加坡)公司销售经理，与葛民强是上下级关系。

王勇：属于力拓集团控股子公司-罗伯河铁矿公司的销售主管 

中国是否已经夺回铁矿定价权？

中国是世界最大的铁矿石消费大国，进口铁矿石海运贸易量占全球的70%。近年来，中国进口铁矿石供应来源更加集中于澳大利亚、巴西两国，2017年从两国进口量占比达到83.6%，其中仅从澳大利亚进口矿占比高达62.2%。不仅铁矿供应被国外垄断，当前主流铁矿定价（普式）也一直被国内贸易商和钢企所诟病。力拓案发生至今，中国是否已经夺回铁矿定价权值得我们深思。

七禾网 翁建平编辑整理

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