每一个行业都需要创新，否则，时间一长整个行业就会失去发展动力，就会滋生腐朽，就会从繁荣走向衰败。而小的创新只能维持这个行业的发展，甚至只能维持生存；只有对原有运行体系、技术、结构、机制形成破坏的创新，才是革命性的创新，才是伟大的创新，才是为行业注入全新活力、带来更新换代的创新。

每一个行业，发展到一定的阶段，都期待和需要这样的“破坏性的创新”，当然在某种历史性的关键时刻，往往是个别企业或少数企业充当这样的角色，而这些企业会成为整个行业下一轮发展的领袖级企业，带领行业甚至整个社会往前发展，创造巨大的财富，甚至为人类带来伟大的进步。若一个企业实现了“创造性破坏”，那么它对其他企业、对整个行业来说，形成的就是“破坏性竞争”，它给其他企业和整个行业带来的是剧烈的阵痛，而阵痛之后，会有一批企业跟上节奏，进而造就行业的繁荣性发展。比如苹果的创新，让手机行业进入智能机触屏时代，并让移动互联网的普及性和便利性大大加强，也一定程度上催生了基于移动物联网的各种商业模式。

期货行业的发展也是如此，在一定意义上，少数几个优秀的期货公司一直想要充当“破坏性的创新”的角色，但中国的监管体系下，这是不可能完成的，所以“破坏性的创新”最终还是要由以证监会为主的管理层来完成，当然期货公司和其他相关组织也有推动作用。比如股指期货的上市、手续费的下降、众多新品种的推出、私募基金的牌照的发放，等等。

其实在交易方面，更是如此。

一方面，当某些可盈利的交易模式用的人越来越多时，收益率就会下降，风险度就会上升，因为在资本逐利的本源需求之下，任何一种能带来可观收益的盈利模式，用的人肯定会越来越多，参与的资金也肯定会越来越多。所以，在关键的阶段，只有“破坏性的创新”——即创造出不同于市场上其他赢家所用的盈利模式的交易手法，并且这种交易手法，还能从其他输家和赢家手中“抢到钱”，才能形成真正意义的突围，形成全新的、革命性的的盈利模式。这样的盈利模式有利于整个行业的新陈代谢、更新换代，会形成新的阶段性或局部性繁荣。当然，这种盈利模式如果是有效的、可持续的，又会面临用的人越来越多的问题，到时还是需要新的“破坏性的创新”。

另一方面，当一个交易者或交易团队用一种盈利模式的时间越来越长时，随着市场的变化，如果交易手法没有及时跟进，就会面临收益率下降、风险度提高的问题，甚至可能陷入交易模式从盈利变为亏损的困境。所以，对交易者或交易团队而言，“破坏性的创新”就显得更加重要，它是关乎能不能赚到钱、赚钱能否持续的生死存亡的关键。交易模式必须阶段性地突破，这种突破对自己原有的体系会有一定的破坏性，但良性的破坏能带来系统的升级，升级能带来收益的持续、收益的增加、或收益质量的提高。自我的“破坏性的创新”，是对其他交易者的“破坏性竞争”，更是对自己的“破坏性竞争”，我们要敢于如此，才能实现自我体系的“繁荣性发展”。当然，因为期货市场的变化是永恒的，任何一种具体而微的方法必然会逐步失效，所以在具体方法上，自我的“破坏性的创新”往往需要两三年或三五年就来一次。