宇宙在经历不同的时代时，星系和星球有生有灭；地球在经历不同的时代时，物种有生有灭；一个国家在经历不同的时代时，政权有生有灭；一个行业在经历不同的时代时，企业有生有灭……

当地球所处的时代发生重大变化时，某个物种都可能被消灭，更何况一种生存模式呢？

当一个行业的时代发生重大变化时，某个工种都可能被消灭，更何况一种盈利模式呢？

据说某个省份要取消期货居间人制度，如此一来，该省份的期货居间人这个“工种”都会被消灭，任何所谓的居间人开发客户的模式都将无处施展，即便是以前月入数万的优秀居间人，也必须转型，而提前准备、提前布局的某些居间人或许已经培养了自己其他方面的能力，已经找好了出路。

现在的期货市场，期货公司“零佣金”都已经浮出水面，如果“零佣金”大面积蔓延，敢问期货公司中大量的做经纪业务的营销人员情何以堪、何去何从？在手续费大幅下降的过程中，靠客户或盘手炒手续费的模式已经日薄西山，往日不少营销达人的收入都大幅下降，危机感与日俱增。期货公司营销人员是否要从拉客户慢慢变为卖基金产品，或者变成增值服务的整合和提供方呢？

期货资管时代已经到来，各个期货公司在这个时代尽显兴奋、观望、疲态、无奈，发展的、保平的、硬撑的、下行的、衰败的，应有应有。以往的某种能够给公司带来较好利润的模式（比如靠大量经纪人、居间人到处开发散户的模式，比如简单的会议营销模式，比如粗放式的产业客户服务模式），到了新的时代，可能就不管用了，没有提前布局，不能与时俱进，就只能艰苦度日，甚至没落衰败。

到了期货资管时代，有一个群体面临着超大的机遇，同时也面临着超大的危机。这个群体就是以交易为生的群体，他们是操盘手、投资公司、私募机构。他们各自的交易模式、盈利逻辑、取胜原理面临着市场变化过程中参与群体改变、主力机构改变、波动节奏改变的挑战，或许某种盈利模式的效应会大大下降甚至完全失效。而简单的盈利模式问题只是他们在这个时代面临的小问题，毕竟优秀者总能找到适应当下市场波动规律的盈利模式；更大的问题应是自我存在形式的问题，继续以个人操盘手的模式存在，是以师傅带徒弟的形式存在，是以工作室/小团队的模式存在，还是以完备的团队分工组合的模式存在？是整合外界互补资源紧密合作，还是自我搭建各个部门自成体系？是以操盘手为核心，是以经营者为核心，还是操盘手兼经营者？利润主要分配给操盘手，还是主要分配给公司？……

期货市场永远是适者生存、强者发展的市场。只不过在不同的时代，需要不同的模式去适应市场，在不同的时代，对“强”的定义也不尽相同。当时代发生较大变化的时候，以前的某些所谓的盈利模式的灭亡是必然的，某些工种和角色的退出或弱化也是可能的，对独立的个体而言，最最重要的是，自己能否洞悉行业未来，能否提前布局，能否提前行动。