忙碌是否等于成效？ 

如何分清事情的主次，有效分配我们有限的时间和精力？

来听听美国商业哲学大师Jim Rohn怎么说……

不要把主要的时间花在次要的事情上。如果你总花大把时间在次要的事情上，我能保证，你会一直处于落后的位置。

我们在销售培训里学过，什么是“主”，什么是“次”。想着潜在客户，是次要的；列一张客户清单，是次要的；记录与客户的互动，是次要的；去和客户会面，是次要的；在会面之后评估客户的情况，也是次要的；与客户实际共处的时间，才是最主要的。

另一个时间管理的关键是：不要把忙碌误认为效果。我们常常被自己忙碌的样子所欺骗，问题的关键是，在忙着做什么？一直在忙并不重要，很多人每天都忙着原地踏步，但很少取得实际进展。

要专注，把事情留到该做的时候做，不要将工作和休假混在一起。别在玩的时候工作，更重要的是，别在工作的时候玩。在路上，就享受路上的风景；在洗澡，就享受洗澡的时光；等你到公司了，再想着开始工作。专注，一直让我很受益。

要学会说“不”。现在的社会，大家都喜欢做老好人，对所有事情都说“好”，最后把自己弄得压力很大，然后又不得不去拒绝那些答应得太快的事。说“不”可以这样说：“我可能没办法，但如果计划有变，我会给你电话。”不要让你的嘴给你的背造成压力。

你的工作会消耗你生活的一部分，所以它是一件严肃的事，它不凄惨，不悲哀，但严肃。对待工作要有热情，因为工作创造未来。你可能不喜欢你的工作，但如果它是通往你目标的垫脚石，你不一定要对它充满激情，但起码要学会感激它。不要小瞧那些能让你实现目标的工作，没有一项工作是不重要的。

分析自己，找到自己的弱点。如果你无法克服这些弱点，找其他人来替你做。我以前一直提醒自己，要好好记账，但最后还是放弃了，后来每个月花50-60美元雇了一个会计帮我记账。有人说我多花了50美元，但如果为了省这50美元，我可能会因此失去更多工作效率。很多时候，你还是继续做你自己，但要找人来做你不擅长的事。